Кельтское колесо — психология

Кельтское колесо бытия

Кельтское колесо - психология

Елена Кочергина (ᴦ. Москва)

Цель: Выявить как презентационные навыки каждого из участников, так и умение взаимодействовать в группе, умение настоять на своем и способность гибко подойти к решению поставленной проблемы, конфликтность, оценка вклада каждого в продукт, произведенный группой, выявление скрытых и явных лидеров, а такжке людей, вносящих явно деструктивный вклад в общую работу. Время проведения —1 час.

ход игры Ведущий:Древние кельты создали богатейшую культуру, которая существует и поныне. Духовное начало кельтов коренится в единстве с землей и природой, уважительном отношении к жизни.

Понимание кельтами энергетических потоков и моделœей отразилось в описанном ими колесе жизни, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ объединяет в себе четыре стороны света͵ соответствующие четырем временам года: восток — весна (горн, где создает свои творения кузнец, где рождается новое), юг—лето (посох, которым направляются и собираются вместе отары), запад — осœень (чаша, где вещества хранятся и смешиваются), север — зима (камень, служащий символом власти или ответственности). С точки зрения кельтов, всœе шло хорошо, когда основные потоки энергии находились в гармонии. Без гармонии приходили беды. Кельты признавали и учитывали существование отличий: холодная зима (север) сильно отличается от жаркого лета (юга). Замысел колеса жизни состоит в том, чтобы понять и принять существующие различия и через это понимание и принятие познать единство. Предлагаю всœем разбиться на четыре группы (по сторонам света). Почему вы выбрали именно эту сторону света?

В течение 15 минут участники определяются по сторонам света и объясняют свой выбор.

Ведущий: Теперь давайте попробуем разбиться на четыре группы по символам, соответствующим четырем сторонам света͵ которые вам ближе; Восток — горн, где создает свои творения кузнец, где рождается новое.

Юг — посох, которым направляются и собираются вместе отары. Запад — чаша, где вещества хранятся, варятся и смешиваются. Север — камень, служащий символом власти или ответственности.

Почему вы сделали ваш выбор таким?

Участники определяются, кто они по значению символов. Группы изменяются по составу.

Ведущий: Каждой стороне света соответствует определœенный тип личности, темперамента. Попробуйте определить теперь, к какой стороне света вы всœе-таки относитесь. Ведущий зачитывает, а затем раздаются карточки, где указаны описания типов четырех сторон света.

ʼʼВосток; творческий, изобретательный наполненный огнем одухотворенности. Человек с богатым воображением, склонный видеть всю картину целиком. Фокусирование на идее, направленность в будущее. Четкое сознание своего предназначения и целœей. Склонность к познанию, экспериментам. Есть опасность потери концентрации над задачей и ее выполнением.

Часто может не справиться с объёмом работ, потерять чувство времени. Склонность к энтузиазму вначале и следующему скорому разочарованию. Юг: невинность и доверие к другим, основанное на открытости и беззащитности. Позволяет другим почувствовать свою важность в определœении направления происходящего.

Упор на морально-этические ценности во всœех вопросах личной, профессиональной жизни. Использует личные отношения, связи для выполнения задач. Поддерживающий, эмоциональный, чувствительный. С трудом отказывает в просьбах. Не умеет сказать нет. Прячет проблемы в себе и берет всю вину на себя.

Склонность к разочарованию, когда человеческие отношения становятся на второе место после деловых. Частое раздражение при крайне важно сти открытого выяснения отношений. Запад׃ познание, оценка, информация. Взвешивает всœе ʼʼзаʼʼ и ʼʼпротивʼʼ. Прибегает к анализу данных и к логике.

Воспринимается как скрупулезный практик при выполнении работы. Смотрит внутрь своею Я, занимается самоанализом. Может быть упрямым и стоять на своем. Может быть нерешительным, заниматься сбором нужных сведений, зацикленным на деталях. Может выглядеть отрешенным и холодным.

Север: уверен, активен, любит управлять взаимоотношениями и направлять развитие событий, быстро реагирует, подталкивает других к решительным действиям. Обожает сталкиваться с трудностями и трудными людьми. Может быстро занимать оборону, спорить, доказывать свое превосходство.

Может потерять терпение, требовать принятия скоропалительных решений. Может быть авторитарным, требовать, чтобы всœе было в соответствии с его желаниямиʼʼ. Ведущий:Предлагаю каждой стороне света представить себя, сделать рекламу своей стороны света. Описать отрицательные стороны других частей света и выслушать про свои негативные черты.

Группы выполняют задание.

Ведущий:А теперь предлагаю каждой группе ответить навопрос: почему она не могла бы обойтись без других сторон света.

После этого в процессе общего обсуждения подводятся итоги упражнения.

Источник: http://referatwork.ru/category/psikhologiya/view/386723_kel_tskoe_koleso_bytiya

Кельтское колесо года и его традиционные праздники

Кельтское колесо года и его традиционные праздникиТрадиционно языческие праздники подразделяются на восемь солнечных праздников (саббатов) и тринадцать лунных (эсбатов).Лунными праздниками являются полнолуния, когда Луна светит на небе в полную силу.

Солнечные праздники – это четыре поворотных точки (солнцестояния и равноденствия) и четыре Дня силы. Каждый солнечный праздник имеет свое название и свой смысл.

Йоль. Этот праздник отмечается в самую долгую ночь года – на зимнее солнцестояние. В общем мифе о гибели и воскресении Бога этот день имеет важное значение.

Начиная с этой даты продолжительность дня начинает расти, а ночи, соответственно, уменьшаться. Это рождение Бога.

Этот праздник напоминает нам о том, что после смерти вновь наступает рождение, а жизнь в конечном итоге побеждает смерть.

Имболк. Празднуется на 2 февраля. Этот праздник знаменует собой взросление юного Бога, когда удлинение дня становится уже весьма заметным. В этот день принято зажигать свечи, костры, факела и тому подобное, что символизирует приход света.

Остара. Отмечается 21 марта, на день равноденствия. Это начало настоящей весны. В этот день Свет окончательно побеждает Тьму, Бог вступает в пору зрелости и несет жизнь полям и лесам. Природа пробуждается ото сна.

Белтайн. Празднуется 30 апреля. Это день окончательного пробуждения природы. Считается, что именно теперь Бог берет в супруги Богиню и они возлежат вместе среди цветов. В это время начинаются брачные игры у многих зверей и птиц. Во время празднования принято устанавливать Майский шест, как главный символ Бога, и украшать его цветами во славу Богини.

Лита (Мидсаммер). Этот праздник отмечается на летнее солнцестояние (21 июня), когда все природные силы достигают высшей точки. Это самое лучшее время для магии любых видов.

Лугнасад (Ламмас). Празднуется 1 августа. Начинают созревать первые плоды и на полях собирают первый урожай. В это время Бог теряет свою силу, Солнце уходит все дальше на Юг, а день укорачивается.

Мабон. Осеннее равноденствие (21 сентября). В сельском хозяйстве это завершение сбора урожая. Бог готов покинуть свое тело, день становится равен ночи и Тьма вновь побеждает Свет. Это грустный праздник.

Самайн. 31 октября. В этот день мы прощаемся с Богом, он умирает и оставляет нас, чтобы снова родиться на Йоль. Это праздник смерти. В этот день во многих местах забивают скот, заготавливая запасы перед зимой.

Поскольку Бог, которого называют Рогатым покровительствует животным, то убийство скота ради обеспечения себя пропитанием имеет параллель со смертью Бога.

Бог, как и животные, чувствует, что для того, чтобы обеспечить наше существование, он также должен отдать свою жизнь и принести себя в жертву.

Этот годовой цикл иллюстрирует нам миф о рождении, смерти и воскрешении Бога. Мы видим явную связь этого мифа с древними земледельческими культами, в то же время, отсюда же происходят многие мотивы в других религиях.

Источник

Источник: http://realFAQ.ru/discussion/14093/keltskoe-koleso-goda-i-ego-tradicionnye-prazdniki

4 занятие кельтское колесо

4 занятие кельтское колесо

По легенде древних кельтов все люди делятся по сторонам света:

Люди с Севера — это люди действия. Лидеры, которые делают дело. Люди, которые идут к цели любыми путями, не оглядываясь на средства, их мало интересует атмосфера, которая царит вокруг.

Люди с Запада — это люди расписаний, расчетов, точности, дисциплины. Их часто обвиняют в бесчувственности.

Люди с Востока — это люди творчества. Много идей, но при этом они не занимаются их реализацией.

Люди с Юга — обеспечивают теплые отношения и комфорт в группе. Атмосфера в групе важнее поставленной цели, движения вперед.

По легенде Древних кельтов, для достижения гармонии в каждой группе, а также в каждом человеке должны присутствовать все стороны света, хотя какая-то и преобладает.

Это и представляет собой замкнутое кельтское колесо. Члены группы разделяются на подгруппы по своей предрасположенности по сторонам света.

Если человек колеблется, ему предлагают выбрать сторону света, к которой он относит себя в настоящий момент.

КЕЛЬТСКОЕ КОЛЕСО БЫТИЯ(по материалам тренинг-центра «Голубка»)

Древние кельты верили, что духовное начало коренится в единстве с землей и природой, что выражается в уважительном отношении к жизни и Матери-Богине, а также в магии единения и гармонии. Их почитание земли и животных служит образцом для тех, кто в наши дни ищет глубинной связи с окружающей средой

Понимание кельтами энергетических потоков и моделей отразилось в описанном ими «Колесе жизни», которое объединяет четыре стороны света/ олицетворяющих гармонию духа. Четыре стороны света соответствуют четырем временам года: восток-весна,

Юг – лето, запад-осень, север-зима. Каждое направление связано с определенными символами; для удобства мы выбрали один для каждого направления:

Восток — горн, где создает свои творения кузнец, где рождается новое.

Юг — посох, которым направляют и собирают вместе отары.

Запад — чаша, где вещества хранятся, варятся, и смешиваются.

Север — камень, служащий символом власти или ответственности.

С точки зрения кельтов, все шло хорошо, когда основные потоки энергии находились в гармонии. Без гармонии приходили беды.

Описывая потоки энергии, кельты признавали и учитывали существование отличий; холодная зима (север) сильно отличается жаркого лета (юга) . В то же время, эти отличия не служат поводом для навешивания ярлыков и взаимных упреков.

Замысел Колеса жизни состоит в том, чтобы понять и принять существующие различия и через это понимание и принятие познать единство.

Для нас, людей двадцатого века, мировоззрение древних кельтов может послужить прообразом фундамента для групповой деятельности: сотрудничества и сосуществования, признания внутриорганизационных различий

ВОСТОК: ТВОРЧЕСКИЙ, ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫЙ, НАПОЛНЕННЫЙ ОГНЕМ ОДУХОТВОРЕННОСТИ

· Человек с богатым воображением, склонный видеть всю картину целиком.

· Фокусированность на идее, направленность в будущее

· Четкое осознание своего предназначения и целей

· Склонность к познанию, экспериментам

· Есть опасность потери концентрации над задачей и ее невыполнение

· Часто может не справиться с объемом работ, потерять чувство времени

· Склонность к энтузиазму в начале и последующему скорому разочарованию

ЮГ: ОГОНЬ В ГОРНЕ, ПЛОДОРОДИЕ, СЛИЯНИЕ

· Невинность и доверие к другим, основанные на открытости и беззащитности

· Позволяет другим почувствовать свою важность в определении направления происходящего

· Упор на морально-этические ценности во всех вопросах личной /профессиональной жизни

· Использует личные отношения/связи для выполнения задач

· Поддерживающий, эмоциональный, чувствительный

· С трудом отказывает в просьбах/ не умеет сказать «нет»

· Прячет проблемы в себе и берет всю вину на себя

· Склонность к разочарованию/ когда человеческие отношен ставятся на второе место после деловых

· Частое раздражение при необходимости открытого выяснения отношений

ЗАПАД: ПОЗНАНИЕ, ОЦЕНКА, ИНФОРМАЦИЯ

· Взвешивает все «за» и «против»

· Прибегает к анализу данных и логике

· Воспринимается как скрупулезный практик при выполнении работы

· Смотрит внутрь своего «я», занимается самоанализом

· Может быть упрямым и стоять на своем

· Может быть нерешительным, заниматься сбором ненужных сведений, «зацикленным» на деталях

· Может выглядеть отрешенным и холодным

СЕВЕР; ВОИН, ОТКРЫТОСТЬ К БОРЬБЕ, РЕШИТЕЛЬНОСТЬ

· Уверенный/ активный

· Любит управлять взаимоотношениями и направлять развитие событий

· Быстро реагирует, подталкивает других к решительным действиям

· Обожает сталкиваться с трудностями и трудными людьми

· Может быстро занимать оборону, спорить, доказывать свое превосходство

· Может терять терпение, требовать принятия скоропалительных решений

· Может быть автократичным, требовать, чтобы все было в соответствии с его Ее желаниями, способен перешагивать через людей

Внимание, только СЕГОДНЯ!

Источник: http://psychology-msk.ru/1-264/

«Кельтское колесо»

  • ^
     Правила игры:   Задача золотоискателей — собрать помеченные шишки и обменять их в банке на деньги. После этого золотоискатель вправе покупать товары в магазине.   Задача воров — грабить золотоискателей, догоняя и пятная их. Забирая шишки, воры тоже меняют их на деньги в своём банке воров и после этого могут покупать товары в магазине.

      Задача шерифа — ловить воров на месте преступления. Запятнав вора, шериф разбрасывает шишки по территории, а вора отправляет в тюрьму, где судья назначает наказание (прыжки, отжимание, приседание и т.д.), затем отпускает.

    Если хотите поиграть подольше, то слитки, накопившиеся в банке, можно снова разбросать по территории лагеря, полученную выручку продавец должен возвратить в банк.   Если на руках много денег, можно создать инфляцию и поднять цены на товары, также можно и снизить цены. Игра заканчивается, когда закрываются банки и магазин.

      ^ Золотоискатели — все отряды; воры — один отряд; два банкира: для обычного банка и для банка воров; шериф со свистком и водяным пистолетом; в тюрьме — судья; в магазине — продавец. По сигналу начинается игра.

      ^ Шишки, помеченные краской (выполняют роль золотых слитков); товары для магазина; деньги для банка.

  • Винни-Пух (ночная игра)
    Правила игры: Винни-Пухи — сотрудники, одетые в тёмное. Количество Винни-Пухов зависит от количества отрядов, принимающих участие в игре. В начале игры В.-П. находятся за территорией лагеря (куда ребята не имеют право выходить, на нарушителей налагается штраф). Игра начинается по сигналу. Задача В.-П. — незаметно пробраться на базу и полакомиться, затем выбраться оттуда (за это В.-П. набирают очки). Базы расположены в секретном месте. В центре стоит стол, огороженный верёвкой, на столе — сладости. У базы за верёвкой находятся 3 охранника — подростки. Они — одно из препятствий, которые В.-П. должны преодолеть, чтобы пробраться на базу и покинуть её.   Задача охранников — не пропускать В.-П. на базу и не выпускать, если они пробрались. Запятнав В.-П., охранник получает баллы. Задача остальных игроков с фонариками — искать по территории лагеря В.-П. (игроки не знают, кто из сотрудников В.-П.). Игроки имеют право задавать прямой вопрос: «Ты — Винни-Пух?» любому сотруднику. На вопрос должен быть дан верный ответ. Поймав В.-П., отряд получает 20 баллов. Пойманный В.-П. продолжает игру.   Начало игры в 23:00. Продолжительность игры — 1 — 1,5 часа.
    Читайте также:  Причины фобий с точки зрения академической науки - психология

      Оборудование: 4 базы, стол, лакомства для Винни-Пухов, верёвка, фонарики для участников игры.

  • ^
     Правила игры: Все сотрудники переодеваются пиратами и прячутся в разных местах, чтобы детям было сложно их найти. Местонахождение «мамы» и «папы» известно только атаману, их «захватившему». Детям сообщают о нём, когда пойманы все пираты. Дети, придя на линейку, видят человека, связанного по рукам и ногам, «избитого», с кляпом по рту. Он рассказывает, что произошло: «На наш тонущий корабль напали пираты, которые похитили «маму» и «папу». Пираты требуют выкуп! Меня били и пытали, но мне удалось бежать. По дороге я написал объявление о розыске с указанием особых примет пиратов, чтобы их поймать и узнать, где спрятаны «папа» с «мамой». Только вы можете их освободить!» Побеждает группа, набравшая большее количество баллов за поимку пиратов, а также первые освободители «папы» и «мамы».
      Цель:   1. Представить похищение «мамы» и «папы» как одно из последствий греха.   2. Способствовать эмоциональному и физическому отдыху детей.

      Задачи детей:

      1. Найти как можно большее количество пиратов.   2. Освободить «папу» и «маму».

      Примечание: В объявлении указываются не только приметы пиратов, но и количество баллов за поимку каждого (больший бал начисляется или за «должность» (атаман, правая рука атамана и т. д.) или же за то, что поиски были долгими — пираты хорошо спрятались).

      Необходимые материалы: Объявление о розыске пиратов.

  • Источник: http://mir.zavantag.com/bank/399291/index.html

    ЗАДАНИЕ

    КЕЛЬТСКОЕ КОЛЕСО БЫТИЯ

    (по материалам тренинг-центра «Голубка»)

    Древние кельты верили, что духовное начало коренится в единстве с землей и природой, что выражается в уважительном отношении к жизни и Матери-Богине,  а также в магии единения и гармонии. Их почитание земли и животных служит образцом для тех, кто в наши дни ищет глубинной связи с окружающей средой

    Понимание   кельтами   энергетических   потоков   и   моделей отразилось в описанном ими «Колесе жизни»,  которое объединяет четыре стороны света/  олицетворяющих гармонию духа.  Четыре стороны света соответствуют четырем временам года: восток-весна,

    Юг – лето,  запад-осень,  север-зима.  Каждое  направление  связано с определенными символами; для удобства мы выбрали один для каждого направления:

    Восток — горн,  где создает свои творения кузнец,  где рождается новое.

    Юг — посох, которым направляют и собирают вместе отары.

    Запад — чаша, где вещества хранятся, варятся, и смешиваются.

    Север — камень, служащий символом власти или ответственности.

    С точки зрения кельтов, все шло хорошо, когда основные потоки энергии  находились  в  гармонии.  Без  гармонии  приходили  беды.

    Описывая   потоки   энергии,   кельты   признавали   и   учитывали существование отличий; холодная зима (север) сильно отличается жаркого лета  (юга) .  В то же время,  эти отличия не служат поводом  для  навешивания  ярлыков  и  взаимных  упреков.

    Замысел  Колеса  жизни  состоит  в  том,  чтобы  понять  и  принять существующие различия и через это понимание и принятие познать единство.

    Для нас, людей двадцатого века, мировоззрение древних кельтов может послужить прообразом фундамента для групповой деятельности: сотрудничества и сосуществования, признания внутриорганизационных различий

    ВОСТОК: ТВОРЧЕСКИЙ, ИЗОБРЕТАТЕЛЬНЫЙ, НАПОЛНЕННЫЙ ОГНЕМ ОДУХОТВОРЕННОСТИ

    ·        Человек с богатым воображением, склонный видеть всю картину целиком.

    ·        Фокусированность на идее, направленность в будущее

    ·        Четкое осознание своего предназначения и целей

    ·        Склонность к познанию, экспериментам

    ·        Есть опасность потери концентрации над задачей и ее невыполнение

    ·        Часто может не справиться с объемом работ, потерять чувство времени

    ·        Склонность к энтузиазму в начале и последующему скорому разочарованию

    ЮГ: ОГОНЬ В ГОРНЕ, ПЛОДОРОДИЕ, СЛИЯНИЕ    

    ·        Невинность и доверие к другим, основанные на открытости и беззащитности

    ·        Позволяет другим почувствовать свою важность в определении направления происходящего

    ·        Упор   на   морально-этические   ценности   во   всех   вопросах личной /профессиональной жизни

    ·        Использует личные отношения/связи для выполнения задач 

    ·        Поддерживающий, эмоциональный, чувствительный

    ·        С трудом отказывает в просьбах/ не умеет сказать «нет»

    ·        Прячет проблемы в себе и берет всю вину на себя

    ·        Склонность  к  разочарованию/   когда  человеческие  отношен ставятся на второе место после деловых

    ·        Частое  раздражение  при  необходимости  открытого  выяснения отношений

    ЗАПАД: ПОЗНАНИЕ, ОЦЕНКА, ИНФОРМАЦИЯ

    ·        Взвешивает все «за» и «против»

    ·        Прибегает к анализу данных и логике

    ·        Воспринимается как скрупулезный практик при выполнении работы

    ·        Смотрит внутрь своего «я», занимается самоанализом

    ·        Может быть упрямым и стоять на своем 

    ·        Может быть нерешительным, заниматься сбором ненужных сведений, «зацикленным» на деталях

    ·        Может выглядеть отрешенным и холодным

    СЕВЕР; ВОИН, ОТКРЫТОСТЬ К БОРЬБЕ, РЕШИТЕЛЬНОСТЬ

    ·        Уверенный/ активный

    ·        Любит управлять взаимоотношениями и направлять развитие событий

    ·        Быстро реагирует, подталкивает других к решительным действиям

    ·        Обожает сталкиваться с трудностями и трудными людьми

    ·        Может быстро занимать оборону, спорить, доказывать свое превосходство

    ·        Может терять терпение, требовать принятия скоропалительных решений

    ·        Может быть автократичным, требовать, чтобы все было в соответствии с его Ее желаниями, способен перешагивать через людей

    1.      Составить личную диаграмму на оси координат и определить преобладающее направление в характере

    2.      Обсудить в группах, созданных по преобладающим сторонам света, преимущества и недостатки всех сторон света, их место и роль в коллективе, ресурс для правозащитной работы

    Источник: http://hro-uz.narod.ru/kelt.html

    открытая библиотека учебной информации

    Мяч

    Опиши себя незнакомцу

    Мое имя, и как я к нему отношусь

    Животные на спину

    Поздороваться за руку с максимальным количеством людей

    Каждый должен за определœенное время (1-3 мин.) успеть поздороваться за руку с максимальным количеством людей. Внимание участников фиксируется на том, что руку нужно пожимать доброжелательно, глядя в глаза человеку.

    Вариант: обязательно называть свое имя. Можно оговорить то, что крайне важно подсчитать количество людей, с которыми ты поздоровался.

    Тогда по завершении упражнения ведущий спрашивает: «Кто поздоровался больше, чем с 10 людьми? А больше чем с 20?» Выявляются несколько лучших.

    Каждому человеку на спину вешается картинка (или название) животного так, чтобы он его не видел. Чтобы отгадать, человек может задавать вопросы окружающим, на которые те отвечают да или нет. (Hапример: «У меня есть перья? Я хищник? Я живу в воде? и т.п.).

    Желательно, чтобы вопросы задавали всœем. В случае если человек быстро отгадывает животное, ему на спину можно повесить следующее. Вместо животных можно использовать портреты людей из данной группы.

    Вопросы следует задавать по поводу их личных внутренних качеств.

    Каждый участник группы называет свое имя и рассказывает о своем отношении к нему. Возможно, вы вспомните какие-то интересные истории или невероятные события своей жизни, связанные с вашим именем или прозвищем. Упражнение позволяет полностью снять напряжение, уйти в воспоминания и расслабиться.

    Предлагаемое упражнение проводится после того, как всœе члены группы и ведущие представились, называя свои имена.

    Ведущий. Вам предстоит встреча с незнакомым человеком. Заранее по телœефону вы договариваетесь о месте и времени. «А как я смогу узнать вас?» — спрашивают на том конце провода. Ваша задача описать себя так, чтобы человек не ошибся, и ему не трудно было понять, что это именно вы.

    В упражнение можно добавить несколько дополнительных условий. К примеру, описать себя не только внешне, но и сказать о каких-то своих чертах характера или достоинствах. После 30-секундного обдумывания участники включаются в работу.

    Опыт показывает, что упражнение вызывает интерес у группы и проходит с определœенной долей юмора.

    Ребята описывают себя по-разному: кто-то старается подчеркнуть свои внешние достоинства, кто-то достаточно подробно останавливается на своих человеческих качествах, а кто-то создает карикатурный портрет. Ведущий принимает всœе варианты.

    Эта игра уже не только служит для знакомства, но и учит принимать коллективное решение. Участники встают в круг и поднимают одну руку над головой. Начать игру может любой ученик. Он бросает мяч любому другому игроку, отчетливо называя свое имя, и опускает руку.

    Получивший мяч бросает его следующему (нужно стараться бросать мяч через круг, а не рядом стоящему), также называя свое имя, и опускает руку.

    Так продолжается до тех пор, пока мяч не побывает у всœех игроков по одному разу (поднятые руки служат сигналом, что игрок еще не получал мяча).

    Когда мяч вернется к тому, кто начинал игру, огласите начало следующего раунда: предложите бросать мяч в том же порядке, только называть не свое имя, а имя того, кому бросаете.

    Обратите внимание, что не всœе ребята еще запомнили имена друг друга, в связи с этим нуждаются в подсказке со стороны партнера. Засеките время, за ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ мяч обойдет всœех игроков.

    После второго раунда предложите придумать варианты, как можно провести игру быстрее, сохраняя первоначальные правила: мяч в определœенной последовательности должен побывать у каждого игрока только один раз.

    Обратите внимание на то, чтобы ни одно предложение не отметалось без проверки, поощряйте и подбадривайте ребят. В случае если у вас есть время, вы добьетесь фантастического результата. Обязательно оставьте время для короткого обсуждения процесса и результата игры.

    Группе предлагается разделиться на подгруппы по своей предрасположенности по сторонам света: Люди Севера, Люди Запада, Люди Юга, Люди Востока.

    Люди Севера — ϶ᴛᴏ люди действия. Лидеры, которые делают дело. Люди, которые идут к цели любыми путями, не оглядываясь на средства, их мало интересует атмосфера, которая царит вокруᴦ.

    ЛюдиЗапада — ϶ᴛᴏ люди расписаний, расчетов, точности, дисциплины. Их часто обвиняют в бесчувственности.

    Люди Востока – люди творчества. Много идей, но при этом они не занимаются их реализацией.

    Люди Юга – обеспечивают теплые отношения в каждой группе. Атмосфера в группе важнее поставленной цели, движения вперед.

    По легенде Древних кельтов, для достижения гармонии в каждой группе, а также в каждом человеке должны присутствовать всœе стороны света͵ какая-то из частей света может преобладать. Это и представляет собой замкнутое кельтское колесо.

    Участники разделяются на подгруппы по своей предрасположенности по сторонам света. В случае если человек колеблется, ему предлагают выбрать сторону света͵ к которой он относит себя в настоящий момент.

    Затем каждая сторона:

    а) представляет себя, делает рекламу своих качеств;

    б) рассказывает отрицательные стороны других частей света͵ и выслушивает про свои негативные черты;

    в) отвечает на вопрос: почему бы она не могла обойтись без других сторон света.

    Затем вся группа рассматривает, как наилучшим образом организовать разделœение обязанностей по людям соответствующих сторон света для решения общих задач.

    В случае если в группе не оказывается какой-то стороны света͵ то на выступлениях ее роль берет на себя ведущий, а внимание группы обращается на то, что из-за отсутствия этой стороны в группе возникнут определœенные проблемы. В конце у группы спрашивается, какая еще сторона света͵ кроме названной, в них доминирует.

    В случае если в группе выпала какая-то сторона (чаще всœего Запад) людям, назвавшим ее как вторую, предлагается выполнить ее функцию для решения проблем в группе.

    Читайте также

  • — Кельтское колесо

    Мяч Опиши себя незнакомцу Мое имя, и как я к нему отношусь Животные на спину Поздороваться за руку с максимальным количеством людей Каждый должен за определенное время (1-3 мин.) успеть поздороваться за руку с максимальным количеством людей. Внимание… [читать подробенее]

  • Источник: http://oplib.ru/dom/view/149999_kel_tskoe_koleso

    Кельтское колесо Бытия

    Кельтское колесо Бытия

    07:38 pm — Кельтское колесо Бытия

    (Одна из самых остро впечатливших меня в прошлом году метафор).

    Древние кельты верили, что духовное начало коренится в единстве с землей и природой, что выражается в магии единения и гармонии. Описывая потоки энергии (в том числе человеческой), они выделяли несколько видов.

    (где создает свои творения кузнец, где рождается новое).
    Творческий, изобретательный, наполненный огнем одухотворенности.

    ·        Фокус на идее, направленность в будущее·        Человек с богатым воображением, склонный видеть всю картину целиком·        Осмысление своего предназначения и глобальных целей·        Склонность к познанию, экспериментам·        Есть опасность потери концентрации над конкретной задачей и ее невыполнения·        Часто может не справиться с объемом работ, потерять чувство времени

    Читайте также:  Развитие эмоциональной сферы шизоида - психология

    ·        Склонность к энтузиазму в начале и последующему скорому разочарованию

    (посох пастуха, который направляет и собирает вместе отары).
    Плодородие, слияние.

    ·        Фокус внимания на людях и их чувствах·        Невинность и доверие к другим, основанные на открытости и беззащитности·        Позволяет другим почувствовать свою важность в определении направления происходящего·        Упор на морально-этические ценности во всех вопросах личной и профессиональной жизни·        Использует личные отношения / связи для достижения целей·        Поддерживающий, эмоциональный, чувствительный·        С трудом отказывает в просьбах, не умеет сказать «нет»·        Прячет проблемы в себе и берет всю вину на себя·        Часто разочаровывается в случаях, когда человеческие отношения ставятся на второе место после деловых

    ·        Часто расстраивается или пасует при необходимости открытого выяснения отношений

    (где вещества хранятся, варятся и смешиваются).
    Познание, оценка, информация.

    ·        Концентрация на деталях·        Взвешивает все «за» и «против»·        Прибегает к анализу данных, всегда логичен·        Воспринимается как скрупулезный практик при выполнении работы·        Смотрит внутрь своего «я», занимается самоанализом·        Может быть упрямым и стоять на своем·        Может быть нерешительным, заниматься сбором ненужных сведений, «зацикленным» на деталях

    ·        Может выглядеть отрешенным и холодным

    (служащий символом силы, власти или ответственности).
    Воин, открытость к борьбе, решительность и храбрость.

    ·        Концентрация на конфликте и действии ·        Уверенный и активный·        Любит управлять отношениями и направлять развитие событий·        Быстро реагирует, подталкивает других к решительным действиям·        Любит сталкиваться с трудностями и трудными людьми·        Может быстро занимать оборону, спорить, доказывать свое превосходство·        Может терять терпение, требовать принятия быстрых решений

    ·        Может быть автократичным, требовать, чтобы все было в соответствии с только его желаниями, способен перешагивать через людей

    Важно понимать природу своей силы.

    Иногда разобраться с этим бывает непросто. Вспомните игрушки, которые любили в детстве…

    были это миры в воображении, вымышленные цивилизации? куклы, изображения людей, животные с характером, ролевые игры? конструктор, мозаика, трансформеры, все, что связано с комбинаторикой? оружие, спорт и конкурентные игры и др.

    ? Чем вы больше всего любите заниматься (искренне), какие занятия удаются вам сходу? Какова ваша первая реакция на неожиданное событие?

    С точки зрения кельтов, все шло хорошо, когда основные потоки энергии (в человеке, группе, мире) находились в гармонии. Замысел Колеса жизни состоит в том, чтобы понять и принять существующие различия и через это понимание и принятие прийти к гармонии (с собой и другими).

    Источник: https://reachsy.livejournal.com/208896.html

    Короткий тест: колесо жизни

    Короткий тест: колесо жизни

    Наша жизнь состоит из нескольких основных областей. Если быть точнее, то их восемь: работа, любовь, хобби, семья, друзья, здоровье, деньги, личное развитие. В каждой из них любой человек принимает какое-то участие — пусть даже оно едва заметно.

    Колесо жизни поможет не просто узнать, насколько вы сбалансированы и насколько ваша жизнь интересна и продуктивна. Оно поможет проанализировать вам свое мировоззрение и исправить ошибки.

    Сделать свою жизнь интереснее и ярче вам помогут не только тесты, но и другие наши статьи.

    Колесо жизни

    Данная схема отражает все перечисленные сферы жизни. К ним из центра идут оценочные прямые, разделенные на 10 секторов — это десятибалльная шкала успеха.

    Вам необходимо отметить точками на соответствующей оси примерный балл успеха в той или иной области вашей жизни.

    Рисунок, кстати, можно как распечатать и работать с ним вручную, так и сделать все в графическом редакторе — на ваше усмотрение.

    После того, как вы отметили ваши успехи во всех направлениях, соедините соседние оценки прямыми линиями. В итоге у вас должно получиться что-то вроде этого:

    Тут видно, что человек, который мог заполнить колесо таким образом, сосредоточен на собственном развитии и на деньгах, отдавая ребенку и семье слишком мало времени, однако суть теста заключается не совсем в этом, ведь каждый из нас и без колеса может прийти к определенным выводам о своих приоритетах.

    Суть теста заключается в следующем. Необходимо определить для себя наиболее важные жизненные проблемы и путь их преодоления: пусть это будет, например, частое переутомление и недостаток общения, а также нужда в новой машине.

    Теперь смотрим на свое колесо — как видно из нашего примера, у испытуемого первые две проблемы связаны с низкой активностью в соответствующих сферах жизни. Новая машина находится на стадии решения, поскольку с деньгами все в порядке.

    Вывод: приоритеты расставлены неправильно, потому что необходимо пересмотреть правила жизни и заниматься решением важных проблем, а не копить на новый автомобиль. Здоровье превыше всего — без него не будет ни машины, ни работы, ни общения.

    Универсальная оценка

    Можно оценить результаты по-другому.

    • Если у вас нет проблем, а схема сильно прыгает, как в нашем примере с богатым, но одиноким человеком, то вы можете считать себя официально успешным и счастливым. В случае наличия проблем требуется срочный пересмотр планов на будущее и отказ от текущих приоритетов. В большинстве случаев такая диаграмма говорит о счастливой жизни с небольшим набором проблем или вовсе без них — вы жертвуете чем-то для своих побед и успеха.
    • Если схема стабильна, но сильно сужена к центру, то это говорит о так называемой индифферентности, то есть о безразличии. Проще говоря, тут не важно, что вас мучает, а что нет. Ваша главная задача — это постановка четких целей. Вы оцениваете свои успехи очень низко, но у вас все хорошо. Это проблемный случай, говорящий о том, что вы плывете по течению.
    • Если схема близка к идеальной, но показатели высоки, то это говорит о двух вещах: либо вы неправильно оценили какую-то из сфер жизни, либо каждая из них связана с другими. Например, семья и деньги успешны, значит человек может работать дома, уделяя время семье, зарабатывать много или вовсе работать бок о бок со своими родными. Отдых и деньги сочетаются при легкой работе и высоком заработке. В случае с высокими показателями по всем параметрам может не быть изъянов — вы действительно счастливейший человек в мире и ничем в жизни не жертвуете ради своего успеха.

    Так или иначе, тест «Колесо жизни» — это хороший способ узнать себя и свой мир получше. Если вам понравилось данное исследование, обратите внимание и на другой психологический тест. Удачи вам, и не забывайте нажимать на кнопки и

    23.04.2016 00:00

    Источник: https://gurutest.ru/publication/korotkij-test-koleso-zhizni-2/

    Колесо

    КолесоКолесоКолесо ДхармыСимвол буддизмаКолесо СансарыКолесо Фортуны

    Эдуард Берн-Джонс

    Колесо выступает прежде всего как солярный символ, однако этот образ является многозначным, и в различных традициях с ним связываются различные представления; общей их основой является рассмотрение колеса как образа циклического ритма, непрерывности развития мироздания, либо высшей целостности, совершенства, в соответствии с символикой круга. Изображения колеса часто фигурируют в орнаменте и архитектуре. На одном из витражей Шартрского собора в центре колеса появляется Христос; данный образ, космологический по своему характеру, является пережитком солярного культа.

    На архаическом этапе культуры солнце воспринимается в качестве колеса (либо, впоследствии, колесницы).

    В различных мифологиях распространен сюжет о единоборстве двух персонажей, воплощающих, соответственно, весну (солнце) и зиму, в котором первый предстает в виде огненного колеса, катящегося с горы и убивающего своего противника.

    Во время праздников, приуроченных ко дню летнего солнцестояния, существовал обычай скатывать со склона холма огненное колесо.

    Структура колеса может рассматриваться как дуальная: в нем движущийся обод противостоит покоящемуся отверстию ступицы, выступающему в качестве аналога аристотелевского неподвижного перводвигателя.

    Эта его особенность нашла отражение в графической символике: периферию колеса заполняет изображение, тогда как срединное пространство либо пусто, либо содержит особый (нередко сакральный) символ.

    Примером таких форм являются орнаментированные oculi (окна-«глаза») романских церквей и окна-розы в готической архитектуре, Существует несомненная связь между колесом и такими символическими образами, как роза (на Западе) и лотос (на Востоке), которые могут быть уподоблены в своей структуре мандале.

    Образ колеса находит применение в различных традициях. В видении Иезекииля в качестве атрибута ангелов-херувимов фигурирует беспрестанно движущееся колесо, исполненное глаз — символ божественного всеведения и всевидения. В йоге чакра («колесо») — это энергетический центр тела. В древнеиндийской мифологии чакравартин («вращающий колесо») — это правитель мира.

    В буддийской религиозной концепции возникает понятие «колеса времени», калачакры, которое передает тождество микрокосма и макрокосма, человека и вселенной. Таким образом, изменяя себя, человек изменяет мир.

    С калачакрой также связано и представление о цикличности времени (в Тибете — 12-летний и 60-летний календарные циклы). В изображениях Будды колесо символизирует его первую проповедь.

    Колесо бытия (бхавачакра) передает представление о цикле бесконечных перерождений, управляемых законом зависимого происхождения.

    В иконографии бхавачакра предстает как колесо, приводимое в движение чудовищем; его пять (иногда шесть) зон показывают состояния, в которые может быть перерожден человек.

    Вокруг обода бхавачакры помещаются 12 нидан («причин», «звеньев») сансары («круговорота (бытия)»), закона зависимого происхождения, или закона причинности; это цикл, исходным и конечным звеньями которого выступают неведение и смерть, может рассматриваться и в прямом, и в обратном порядке.

    Аналогичным образом, в орфических текстах концепция метемпсихоза, последовательного воплощения души в различных телесных оболочках, передавалась посредством метафоры «полного печали утомительного колеса», которого избежит посвященный.

    Колесо также выступает в качестве элемента религиозного культа. Например, в ламаизме фигурирует молитвенное колесо — цилиндр, внутри которого помещаются полоски бумаги с текстами молитв. Существуют свидетельства использования  молитвенных колес другими народами, например японцами, древними кельтами и бретонцами, древними греками и древними египтянами.

    В даосском учении дао представляется осью, стержнем, полым центром втулки колеса: оно пусто, отъединено и недвижно-неизменно, Мудрец подобен дао: невидимо присутствуя в центре колеса, он движет его, не участвуя в движении и не видя в том нужды: «Мудрец — тот, кто достиг центральной точки Колеса и сподобился Неизменной Середины, пребывая в неразрывном единении с истоком, причащаясь его неподвижности и подражая его бездеятельному деянию». Образ тридцати спиц колеса, сходящихся в пустоте — в отверстии ступицы, подсказывает особенно богатую символику: невидимая благодать, привлекающая к себе все существа; верховная единица, располагающая вокруг себя множества; даос, который, будучи пустотой, то есть очистив себя от страстей и желаний, целиком наполнен дао.

    У кельтов колесо с четырьмя спицами символизирует астрономический год и смену четырех сезонов; слова, обозначающие «год» и «колесо», в кельтских языках совпадают. Колесо было атрибутом верховного бога кельтов в качестве управляющего временным циклом. Колесо с шестью спицами выступает в восточнославянской традиции как громовой знак.

    Оно являлось частью орнамента, украшающего избу; считалось, что оно может уберечь дом от молнии. На Украине функцию оберега от молнии выполняло старое тележное колесо, помещенное на соломенную кровлю дома.

    Возникновение этого знака можно объяснить, исходя из того, что наиболее опасной для человека является не линейная молния, традиционно изображаемая в виде зигзага или стрелы, а молния шаровая, представляющая собой медленно плывущий над землей шар.

    В современной геометрии, оперирующей многомерным гиперпространством, круг — единственная фигура, сохраняющая свои признаки при увеличении числа измерений.

    Круг — первоначальный протознак, имеющий свое символическое выражение во всех культурах, так как изначальным кругом служил диск Солнца, и все строилось по этому образу и подобию. Например, обряд приготовления блинов у славян во время масленицы олицетворял Солнце.

    На праздник Ивана Купала на высоком пригорке разводили костер, втыкая на возвышенное место шест с колесом — знак Солнца. Такой знак над колодцем описывал Гоголь. В Египте круг с точкой в центре — символ человека.

    В иудейской традиции колесо Иезекиилевой Меркавы обладает способностью связывать метафизические силы с материальным миром. Колесо всегда считалось знаком Фортуны, счастья и случая. Изображенное у ног этой богини, отражало аспект непостоянства. А изображенное вместе с Немесидой отражало наказание злых людей и людей, преступающих закон.

    Колесо Фортуны — распространенная в средние века аллегория, символизирующая непостоянство всего сущего в виде четырех коронованных особ.

    Первый персонаж держится за обод и ему соответствует эмблема «Я буду царствовать», второй сидит на вершине — «Я царствую», третий падает с колеса — «Я царствовал», четвертый лежит внизу рядом с короной — «Я отцарствовал». Существовали колеса-кресты, где изображение Христа было в виде спиц внутри колеса.

    Колесо, которое вращалось против солнца, обозначало колесо зла. Колеса, которые вращались по солнцу — колеса добра. Образ движущегося колеса в пространстве — от древней колесницы до автомобильного мира на колесах — знак динамизации жизни.

    «Энциклопедия Символы и Знаки»

    Источник: http://sigils.ru/symbols/koleso.html

    Креативная команда: найти, собрать, удержать, руководить

    Креативная команда: найти, собрать, удержать, руководить

    Команда – самый спорный, самый широко исследуемый и самый неоднозначный фактор, влияющий на развитие молодой компании. На эту тему было проведено много дискуссий, много иллюзий было разрушено великими умами. Тест Белбина на старте неприменим.

    Деловые и ролевые игры для подбора команды умеет создавать только 1 из 100 руководителей. Характерология и высокие научные теории больше подходят для философских задач.

    Эта статья не о супернавороченных теориях и глубоком объяснении происходящего: она именно о том, как за четыре недели именно вы можете найти себе команду, готовую работать за опцион или долю, понять, из кого она должна состоять и как ее удержать.

    Как и в любой психологической области, во избежание бессмысленных выкладок что-то придется принять на веру. И конечно, необходимо будет почитать что-то еще, но сейчас мы создадим фундамент тимбилдинга в своем сознании – а это ключевой момент. К делу.

    В процессе построения команды можно выделить следующие этапы: исследование, поиск, отбор, мотивация и развитие. По сути это похоже на воронку продаж, только речь идет о построении «команды мечты».

    Возьмите за правило следующую вещь: лишь 20% потенциальных коллег вам подходят и лишь 5% из общего числа станут вам еще и друзьями.

    И если на входе 100 человек, то на выходе останется всего 5-7 человек на выбор для формируемой команды.

    Выраженный эффект от обладания этими знаниями заметят те, кто вот прямо сейчас начинает заниматься своим бизнесом и формировать команду, поскольку они смогут проверить действенность рекомендаций на практике.

    Читайте также:  Психологическая профилактика - психология
    Лишь 20% потенциальных коллег вам подходят и лишь 5% из общего числа станут вам еще и друзьями. И если на входе 100 человек, то на выходе останется всего 5-7 человек на выбор для формируемой команды.

    Креативная команда: кто они?

    Начнем с основы основ: сегодня для конструирования команды я предлагаю использовать не современные науки, а методологию, которую применяли древние кельты для построения своих армейских отрядов. Естественно, в модифицированном виде.

    С точки зрения сущности, темперамента и характера, кельты разделяли людей по сторонам света.

    «Северные» люди вели за собой и первыми рвались в бой, «восточные» предлагали хитрые идеи и занимались стратегией, «южные» создавали коллектив и отвечали за настроение войска, «западные» же исполняли, претворяли план в жизнь.

    Применим логику кельтского колеса: по психологическим характеристикам и требуемым функциям в команде выделим шесть типов людей, фигурально соответствующих сторонам света.

    Север – лидер/генератор/CEO

    Основные компетенции: знание вектора развития компании, установка на работу, стратегия. Основное умение – брать на себя ответственность.

    Любит выступать и советовать, любит, когда его слушают и следуют его советам, любит брать ответственность на себя. Не обязательно Север будет главой компании среди партнеров, но шансов у него обычно больше.

    Неуемное стремление удовлетворить глобальные амбиции мешает иногда решать текущие задачи. В чистом виде – типичный CEO.

    Северо-восток – менеджер по продукту

    Креативен, бессистемен. Основное умение – разбираться. Разбирается в основах продукта. Ведет чуть ли не отшельнический образ жизни. Понимает, как работает и, главное почему. Не прочь покопаться в статистике и большом количестве информации, чтобы что-то понять. Кстати, работает с данными довольно легко. В чистом виде – типичный специалист или ученый какой-либо кафедры.

    Юго-восток – маркетолог/продажник

    Основная задача и умение – закрывать сделки: из большого потока клиентов создавать поток денег. Весьма креативен: может самостоятельно генерить поток клиентов. Тяжело вписывается в рамки, тяжело работает по стандартному ритму. Ненавидит отчеты, зато отлично чувствует рынок и хорошо понимает, как прогнозировать. В коллективе олицетворяет жажду денег.

    Юг – нетворкер/пиарщик

    Умеет говорить много и качественно, особенно лично. С публичкой как раз все не очень ладится. Создатель партнерских договоренностей и сетей. Отлично знакомится на мероприятиях, поддерживает в коллективе суету и оживленность. Именно он способен максимально эффективно создать поток клиентов и перенаправлять его на маркетолога. Обожает быть «везде и всюду» и знать «все и вся».

    Юго-запад – человек-система (финансист, риск-менеджер)

    Основная компетенция – просчитывать стратегию развития. Все, что связано с построением системы и ее оптимизацией, с организацией потоков в системе и внутренним управлением, может дать компании именно он. У людей этого типа отлично получается овладевать финансовыми профессиями и профессией риск-менеджера.


    Северо-запад – драйвер, менеджер по проектам

    Основная компетенция – построение человеческой системы управления внутри компании. Идеальный внутренний коммуникатор, менеджер по проектам (Project Manager). Соединяет всех и вся. Умеет ставить задачи и отслеживать их выполнение. Очень хороший организатор. И практически всегда душа команды, так как умеет организовывать мероприятия для «своих».

    Почему в типологии только шесть типов сотрудников? Дело в том, что мы говорим о подборе команды для стартапа. Данная система основана на исследованиях взаимосвязи функций и предрасположенностей. И люди не всех типов подходят для работы в стартапе: например, чистые творцы, то есть Восток, к стартапу неприменимы, также как и чистые практики (хозяйственники), то есть Запад.

    Креативная команда: кто я?

    Теперь про каждого из нас. Начиная заниматься новым проектом, проследите, какой спектр функций вам нравится, чем вы занимаетесь и чем хочется заниматься внутри компании.

    Никакие тесты не помогут определить, что нужно делать, – перепробуйте на себе все роли (в чистом виде) в процессе бизнес-моделирования и отметьте звездами то, что дается легче и над чем вы можете работать дольше обычного.

    Можно сходить в любой акселератор или немного поработать в стартапе – для этого достаточно месяца. А когда поймете, можно начинать подбор коллег.

    При определении психотипа любого человека можно отнести к тому или иному сектору на кельтском колесе, проанализировав по двум критериям.

    Первый: как вам нравится получать информацию? Второй: как вы ставите перед собой задачи? «Северные» люди любят мыслить стратегически, выстраивать стратегию развития на большой промежуток времени.

    Они ставят перед собой задачи письменно – записывая в блокноты, делая пометки, ориентируясь, в первую очередь, на образ желаемого будущего.

    «Юго-восточные» и «северо-восточные» люди ставят задачи в образах – рисуют картинки, представляют желаемое, при этом для них оптимально становить задачи на среднесрочный период. «Южные» люди запоминают задачи – воспринимают только устный и краткосрочный формат. «Юго-западные» и «северо-западные» люди строят систему, блок-схемы, модель: для них важно в среднесрочном периоде увидеть числа, а не образ победы.

    Предположим, на данном этапе вы поняли, какую позицию занимаете, или у вас даже несколько ролей. Теперь подробнее о формате работы.

    Роли на колесе расположены в определенной последовательности специально: напротив каждой роли находится антагонист.

    Таким образом, совмещение лидера и нетворкера, менеджера по продукту и системщика, а также маркетолога и драйвера в реальной жизни практически невозможно. Давайте подумаем, почему так происходит.

    Один командный игрок должен выполнять максимум три ролевые функции одновременно – и эти ролевые функции должны быть расположены на колесе друг за другом, рядом. Если вы выполняете четыре функции, то работа в режиме «24 на 7» обеспечена – так еще и внутреннее противоречие схватите.

    Лидеру необходим запал от встреч с внимательно слушающими его людьми, из этого он черпает энергию. И чем больше охват, тем лучше. Однако как только речь заходит о работе с личными контактами и отслеживании работы с каждым потребителем или клиентом, лидер впадает в ступор. Ведь не стоит мелочиться, нужны масштабы.

    Выпустите на сцену пиарщика и медиаперсону: он получает заряд от осознания, что многим запомнится. Для него важны эмоции – именно из них он берет энергию. Менеджер по продукту, например, дизайнер или ИТ-специалист, просчитывающий свой проект, крайне неэффективен: идей много, затрат на них еще больше, а заказчику нужен оптимум, а не креатив и дорогие идеи.

    Или маркетолог и продавец, обожающие делать отчеты, – мистика, правда?

    Один командный игрок должен выполнять максимум три ролевые функции одновременно – и эти ролевые функции должны быть расположены на колесе друг за другом, рядом. То есть, например, «север», «северо-запад», «юго-запад». Если вы выполняете четыре функции, то работа в режиме «24 на 7» обеспечена – так еще и внутреннее противоречие схватите.

    О долевом распределении внутри команды: если человек задействован только на одном функциональном участке, то ему следует предлагать лишь рыночную заработную плату.

    Если сотрудник по уровню своей компетентности может взять на себя одновременно два набора функций, предлагайте зарплату выше рыночной плюс опцион: для этого в долевом распределении компании держите буферный пакет (не более 20%) для ключевых сотрудников.

    В случае если человек может взять на себя три набора функций и вести эти участки работы, смело предлагайте долевое участие в проекте с равномерным распределением прибыли и издержек.

    Найти и собрать

    Для начала дам вводную информацию: один из самых эффективных методов поиска людей в команду – через SMM (Social Media Marketing). Основное, что можно узнать о человеке, – его дополнительные интересы, ценности, позиционирование в обществе – доступно через фотографии, информацию о его друзьях и местах, где он бывает.

    Обязательно исследуйте все социальные профили кандидата – так вы поймете, в каком секторе кельтского колеса он находится. В первую очередь обращайте внимание на соотношение эмоционального состояния и количества информации, которую публикует ваш потенциальный партнер, – проанализируйте тематики и форму представления (картинки, видео, тексты).

    А теперь несколько рекомендаций по поиску.

    Если вы хотите нанять нового сотрудника в крупную компанию, ваши кандидаты – начинающие предприниматели или считающие себя таковыми. Эту особенную братию легко определить по высоким амбициям, горящим глазам и полному беспорядку в голове. Как раз то, что нужно.

    Где искать? Большие платные мероприятия общего профиля с ориентацией на молодых специалистов. Пример: «Стартап Академия» от Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы, форум «Открытые инновации», Всероссийский форум молодых предпринимателей, Школа бизнеса Московского молодежного многофункционального центра.

    Как искать? Выходим в холл/зал до начала мероприятия и запускаем такую игру: «У меня есть проект, я могу поделиться такими ресурсами, хочу такие ресурсы. Моя цель здесь – найти человека, вместе с которым я смогу зарабатывать еще больше». Раздаем публике листки с таблицей на четыре колонки: ФИО, телефон, «Что можете дать проекту», «Что нужно вам».

    Вторая форма поиска – в социальных сетях: нас интересуют «большие боссы маленьких групп», то есть агенты влияния.

    Где искать? Определите, кто конкретно вам нужен по кельтскому колесу – и опишите его ценности. Например, «он должен любить деньги и женщин» или «хочет классную лабораторию и эксперименты»; что для него важнее – семья или свобода? Выбирайте группы согласно этим ценностям, причем не профильные по набору персонала, а именно группы со смежной тематикой.

    Как искать? Снимаете небольшой видеоролик о себе и своей вакансии. Желательно простой. Желательно неформальный. И запускаете как вирус.

    Чем больше странных и неадекватных идей, тем лучше: примеры – съемка идеального рабочего дня вашего партнера или рассказ на камеру о неформальных преимуществах позиции («постоянный доступ к офису, ключи от кладовки и т. п.»).

    Ролик должен длиться не более одной минуты и заканчиваться призывом к конкретному действию.

    «Юго-восточные» и «северо-восточные» люди ставят задачи в образах – рисуют картинки, представляют желаемое, при этом для них оптимально ставить задачи на среднесрочный период. «Южные» люди запоминают задачи – воспринимают только устный и краткосрочный формат. «Юго-западные» и «северо-западные» люди строят систему, блок-схемы, модель: для них важно в среднесрочном периоде увидеть числа, а не образ победы.

    Еще один совет, особенно актуальный в связи с трендом на здоровый образ жизни: объявления с призывом присоединиться к команде вешайте в спортзалах и фитнес-центрах. У посетителей есть возможность читать информацию. При этом в таких местах тусуются именно те, кто хочет быть сильнее, чем сейчас. А разве не такого человека нам нужно в команду?

    Где искать? Уделите особое внимание средним и крупным сетям: World Class, Zebra и т. п. Маркетологам, по логике кельтского колеса, нравится бывать в фитнес-клубах дорогих сетей. А вот людям практического склада (в том числе финансистам и риск-менеджерам) – в клубах среднего ценового сегмента, но с полным функционалом.

    Как искать? С помощью дизайнера, которого можно найти на бирже фриланса Free-lance.ru, сделайте инфографическое предложение о партнерстве в бизнесе.

    Опишите, что вы делаете, какую роль партнер будет играть в компании, каковы перспективы роста у вашего бизнеса. Разложите напечатанные предложения на столах в кафе фитнес-клуба.

    Второй вариант – заплатите пару тысяч тренерам, чтобы те раздали ваше предложение клиентам.

    Один из самых интересных партизанских способов – включить предложение о партнерстве в рассылку бизнес-инкубаторов. В частности, у инкубатора ВШЭ (Hse-inc.ru) есть раздел, посвященный вакансиям.

    Где искать? Для начала примерный список:

    • ВШЭ (хороши маркетологи и аналитики);
    • РЭУ имени Г. В. Плеханова (хороши маркетологи, пиарщики и драйверы);
    • МГУ им. Ломоносова (хороши менеджеры по продукту и аналитики);
    • МГТУ им. Н. Э. Баумана и МФТИ/Московский физико-технический институт (хороши менеджеры по продукту);
    • РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина (хороши генераторы и пиарщики);
    • МГИМО (хороши маркетологи и пиарщики);
    • Британская высшая школа дизайна (хороши менеджеры по продукту и драйверы).

    Как искать? Пишете в бизнес-инкубаторы письма с просьбой о помощи в подборе персонала и партнеров. Указываете, в чем выгода для бизнес-инкубатора: он развивает свою инфраструктуру. И добавляете небольшое описание вакансии.

    Следующий метод – поиск партнеров и специалистов через так называемых лидеров мнений.(Zillion: лидер мнений – в теории коммуникации человек, пользующийся авторитетом в обществе или у определенной аудитории, осуществляющий выбор и интерпретацию передаваемой информации.

    ) Попросите специалистов, глав крутых школ («Нетология», RMA, «Первая академия», «Ораторика») запостить у себя в блогах просьбу найти хорошего специалиста. Стоимость такой услуги за результат – обычно половина заявляемой зарплаты сотрудника минус уровень вашей личной харизмы.

    Если вы хороши в деле и знакомы лично, то можно и бесплатно.

    Где искать? Составьте портрет идеального партнера, набросайте его ценности – и предположите, кого он слушает, у кого учится. А дальше Яндекс.Директ в помощь. Очень хорошо откликаются авторы деловой литературы, например, те, которых издают «Манн, Иванов и Фербер» или «Альпина» (оцените, кто наиболее популярен).

    Как искать?

    Источник: https://business-digest.livejournal.com/627479.html

    Ссылка на основную публикацию