Формат тренинга — психология

Тренинг по психологии: почем пуд счастья

Формат тренинга - психология

Недавно мне на почту пришло письмо с приглашением пройти тренинг по психологии. Необычный. Многообещающий. Его автором значился некий Илья Николаевич Герман — «специалист высшей категории в области коррекции взаимоотношений и воздействия на подсознание».

Особенно рекламировалась способность психолога воздействовать на подсознание человека при помощи «инвольтирования», «эмоциональной привязки» и др. Любимый муж, оставивший семью, сам вернется, былые отношения восстановятся, соперницы будут повержены.

Для чудесных изменений требовалось всего лишь обратиться в «Центр практической помощи» в городе Москве, имея при себе определенную сумму денег. Все остальное специалист сделает сам. Проблемы начнут решаться сразу после обращения.

Волшебства не будет

Заинтересовали незнакомые методы работы психолога. Порывшись в интернете, с удивлением прочитала про инвольтирование. Изготовление кукол из воска — вот оказывается чем занимаются такие именитые психологи как Герман в отличие от обычных.

Нашла на форуме отзывы женщин, попавшихся на удочку псевдопсихолога. Не все сразу «раскусили» мошенника.

«Я ходила к Герману 1 год и 5 месяцев, через каждые 2 недели. Мне всегда Герман говорил: «Осталось немного и все будет хорошо. Пока я не поняла пора от него бежать».

После того, как обратившиеся осознавали, что с них просто тянут деньги, поддерживают иллюзию на счастье — наступало горькое разочарование, камнем на душе оседала обида.

«Я вот тоже по дурости сходила к этому Герману… Содрал он с меня аж 15000! На следующий день мой любимый позвонил (но мы с ним после того, как он меня бросил и к другой ушёл, и так хорошо общаемся, перезваниваемся), а возвращаться ко мне насовсем за эти 2 недели, как обещал «чудо-маг», он и не собирается. Больно, обидно»…

Возмущение обманутых женщин наподобие «неужели у людей совсем совести нет», «как можно так откровенно и безнаказанно одурачивать оказавшихся в отчаянии людей» объясняются просто: «на ловца и зверь бежит», «любой каприз за ваши деньги».

В общем, сегодня что только не называют психологическим тренингом, кого только не величают великим психологом, обладающим уникальной методикой решения жизненных проблем, поэтому дабы не попасться в лапы волку в овечьей шкуре надо четко осознавать что такое по сути тренинг по психологии, каковы критерии эффективного тренинга.

Три золотых правила

1. Психология — это наука, а не магия, эзотерика, религия. Соответственно, дает реальные знания, которые можно перепроверить на практике. Бросили мяч вверх — он упал на землю. Закон Ньютона.

Кроме того, в любой науке есть свой понятийный аппарат, есть история развития науки, как по кирпичикам складывалось веками знание. Тренинг по психологии — своеобразная выжимка психологических знаний, которые передаются от тренера слушателям в достаточно интенсивном режиме в сжатые сроки.

Стоит насторожиться:
Если на тренинге вас просят принять что-то на веру: «поверьте, у вас все получится», «поверьте все возможно».
Если нет программы тренинга, где сообщается, какие знания и о чем будут рассказывать.
Если тренер мало понимает то, о чем он говорит и не может привести наглядные примеры из школы жизни, подтверждающие его теоретические выкладки.

2. Результативность тренинга

Качественный тренинг по психологии всегда имеет устойчивый положительный результат. Меняет жизнь людей к лучшему, помогает приоткрыть завесу тайны природы человека, познать себя.

Узнать об эффективности тренинга сегодня просто — есть масса интернет-отзывов. Важно среди них отличать настоящие от фальшивых.

Понятно, что рынок тренингов по психологии весьма перспективен, многие приходят туда с целью «развести лохов», «оболванить людей» и требуется проявлять осторожность при выборе тренинга.

Если отзыв о тренинге пишет человек, который на нем не был, он просто домысливает, высказывает свое, по сути, пустое мнение — проходим мимо.

Лучше всего пообщаться с людьми, которые были на том тренинге по психологии, куда вы бы хотели пойти. Благо, социальные сети позволяют свободно пообщаться в личной переписке с теми, кто посещал тренинг. Это позволяет узнать, кто пишет липовые отзывы и их аккаунт просто пустышка…

3. Сладкие обещания

Чем больше вам обещают, тем меньше шансов, что это окажется правдой. Особенно если при этом от вас ничего не требуется, никаких усилий. Самопознание процесс непростой, тернистый, как и любая работа над собой и своими проблемами.

Общение с новыми людьми, увлекательное времяпровождение, праздничное получение корочек об окончании курсов явно не ядро, не главная составляющая тренинга по психологии.

Мой опыт

Из современный тренингов по психологии (уже после окончания университета и получения красного диплома педагога-психолога) я прошла тренинг личностного роста, основанный на гуманистической психологии Карла Роджерса, и онлайн — тренинг по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Результативным оказался последний. Да, не было веселых интересных упражнений, прямого телесного контакта, привычных разговоров в кругу. В тренинге личностного роста привлекателен сам его процесс, дальше мало что меняется в жизни.

На лекциях же по системно-векторной психологии Юрия Бурлана нет никаких «развлекаловок», никто не создает ситуации сначала «опускания» человека на самое дно, не давит на его пустое и бессмысленное существование до тренинга по психологии, а потом не преувеличивает счастливое «исцеление», небывалый личностный рост, повышение мотивации, постановку новых высших целей в жизни.

«Был слабый, нерешительный, тугодумный — стал целеустремленным, решительным, из мямли превратился в лидера». Увы, это всего лишь иллюзия. Эффект завершения тренинга. По прошествии времени все возвращается на круги своя: рожденный ползать летать не может…

На занятиях по системно-векторной психологии Юрия Бурлана все построено принципиально иначе. Максимум прикладных знаний о сущности человека, его желаниях, потребностях.

Небольшие сдвиги в восприятии происходящего, в понимании себя ощущаются во время тренинга, но вся соль, вся польза занятий чувствуется после его завершения. Устойчивый и длительный результат. Удивительно, но именно время наглядно доказывает всю прелесть и значимость тренинга по психологии. Занятия это как бы семечко, из которого в последствие вырастает чудесный цветок.

Вы имеете прекрасную возможность убедиться в этом сами, посетив бесплатные лекции по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Статья написана по материалам тренинга по системно-векторной психологии Юрия Бурлана

Источник: http://styllzhizni.ru/systemno-vectornaya-psycologya/trening-po-psihologii-pochem-pud-schastya

Какой тренинг лучше: открытый или корпоративный?

Автор: —  |   Источник: СвойБизнес

Как использовать оба учебных формата с максимальной выгодой для своей компании

Открытый обмен опытом

По словам директора Logist-ICS Игоря Прохина, нельзя однозначно утверждать, что корпоративная система обучения лучше открытой или наоборот. У каждого формата есть свои привлекательные стороны и недостатки.

Например, Открытые семинары и тренинги позволяют отвлечься от рутины, взглянуть на свой бизнес со стороны, обменяться опытом С представителями других отраслей.

А Корпоративные тренинги позволяют слушателям детально рассмотреть конкретные ситуации, которые актуальны именно для их бизнеса.

– Первое время, когда я только начинал работать в тренинговом бизнесе, для меня было загадкой, почему люди готовы платить большие деньги за участие в открытом тренинге, – признается директор компании «Эффект-Консалтинг» Вадим Канаев.

– На них тренер, по сути, большую часть времени занимается всего лишь организацией процесса общения участников.

Потом я понял, что правильное управление группой, совместное обсуждение кейсов и обмен опытом позволяют за сравнительно короткий срок получить огромный объем информации о рынках, продуктах, технологиях.

Не случайно Формат открытых тренингов используют многие российские и западные школы, обучающие по программам MBA. И это действительно стоит недешево. Есть такая поговорка: «Если у меня есть яблоко и у тебя есть яблоко, то на каждого из нас есть по одному яблоку. Но если у тебя есть идея и у меня есть идея, то на каждого из нас есть по две идеи».

Именно поэтому специалистов творческих профессий – маркетологов, PR-менеджеров – лучше направлять на открытые тренинги. Благодаря большому количеству участников из разных компаний они смогут получить новые идеи и свежие решения.

Обмену опытом способствует и то, что участники открытых тренингов друг с другом не знакомы и в дальнейшем вряд ли будут пересекаться по работе.

Поэтому они ведут себя естественно, не боятся показать свою некомпетентность в некоторых вопросах.

На корпоративных тренингах люди ведут себя более скованно, хуже отрабатывают навыки, менее активно участвуют в упражнениях, потому что боятся ошибиться и показать себя перед сослуживцами не с лучшей стороны.

Корпоративное понимание

По утверждению тренера компании PRADO R & T Натальи Герасимовой, преимущество корпоративного тренинга перед открытым в том, что участники группы могут говорить о своих насущных проблемах, зная, что их все понимают. Открытый тренинг такой возможности не дает.

На корпоративных тренингах отработка тех или иных приемов происходит с учетом принятых в компании корпоративных стандартов. Кроме того, сегодня популярно долгосрочное корпоративное обучение, которое продолжается год или даже больше.

Оно дает очень хорошие результаты, потому что все необходимые навыки не только поэтапно осваиваются, но и применяются на практике.

– На корпоративном тренинге собираются люди, объединенные проблемами одной компании, поэтому они работают более сплоченно.

Кроме того, на корпоративных тренингах, по сравнению с открытыми, как правило, больше практических заданий, привязанных к проблемам именно этого бизнеса, – считает директор по обучению компании Sales Training International Андрей Родионов.

– Отработка полученных знаний и навыков проходит индивидуально с каждым участником группы, и в анализе может принимать участие вся группа, что невозможно при открытом формате.

Кроме того, посттренинговое обслуживание при корпоративном формате более тщательное, чем при открытом. После любого тренинга у сотрудника наблюдается «качественный рывок», но примерно через месяц около 85% полученной информации теряется. Поэтому такое «посттренинговое обслуживание» – это страховка от потери приобретенных навыков.

– При выборе корпоративного формата обучения очень важно обратить внимание на то, чтобы данная тренинговая компания не работала с вашими конкурентами, – предупреждает Вадим Канаев. – Желательно также, чТобы тренер-консультант, который будет вести для вас тренинг, не занимался одновременно какими-то другими проектами и мог уделить вашей компании максимум своего времени.

Выбор формата зависит и от положения сотрудника в компании.

Для рядовых сотрудников больше подойдут корпоративные тренинги и семинАры – это позволяет доработать программу под бизнес компании, учитывать специфику продукта, отрасли, размеры и положение компании на рынке и, таким образом, максимально содействовать замыслу руководителя. А для топ-менеджеров эффективнее будет посещение открытого мероприятия, где можно обменяться опытом с коллегами из других компаний и получить новые идеи для бизнеса.

Без ущерба для производства

Предположим, компания решила заказать корпоративный тренинг, чтобы его программа была подстроена специально под специфику бизнеса компании. В этом случае возникает целый ряд проблем. Оптимальное количество участников корпоративного тренинга составляет 10-15 человек.

А что если тренинг ориентирован на топ-менеджеров, а в компании их всего трое? Тогда удельные издержки на образование менеджеров будут слишком высоки.

Даже если тренинг ориентирован на рядовых сотрудников, вряд ли руководитель согласится отрывать от работы ради учебы сразу весь отдел.

По мнению Антона Платова, исполнительного директора PSM-Consulting, открытые бизнес-тренинги удобны тем, что позволяют клиенту обучать именно то число сотрудников, которое необходимо, даже одного человека. Если клиенту требуется обучить много людей, он может сделать это постепенно, не отрывая от работы сразу многих.

– Если собирается группа менее семи человек, то целесообразен открытый тренинг, – поясняет руководитель отдела продаж Asset Training Group Дмитрий Кирченков. – В конечном итоге это будет стоить дешевле для компании-клиента.

Читайте также:  Социология - психология

Кроме того, всегда лучше использовать комплексный подход: мы приглашаем руководителя компании или отдела принять участие в открытом тренинге, чтобы он смог лучше понять, каких результатов компания достигнет после обучения, а также оценить профессионализм тренера, его умение работать с аудиторией. Если его все устраивает, то далее мы рекомендуем корпоративный тренинг.

Для руководителя такой вариант полезен еще и тем, что сначала он сам знакомится с определенной технологией, а это значит, что ему будет проще контролировать своих подчиненных.

Цена формата

На выбор формата тренинга в первую очередь влияет платежеспособность и местонахождение компании-клиента.

Ведь не каждая организация, особенно из отдаленного региона, может себе позволить одновременно отправлять по пять-семь своих сотрудников на открытый тренинг в другой город.

С точки зрения экономии и эффективности в таком случае более уместен корпоративный формат с выездом тренера к заказчику.

Участие в открытых тренингах обходится достаточно дорого. По словам Антона Платова, сейчас в Москве средняя стоимость участия в серьезном тренинге составляет $210-280 на человека в день.

Средняя стоимость корпоративного тренинга – $1900-2800 в день.

Если в обучении принимает участие, например, 15 сотрудников, то компания заплатит за каждого человека $110-180, что дешевле участия в открытом тренинге.

– Если у вас небольшая компания или вы не можете потратить больших средств на корпоративное обучение своих сотрудников, – говорит Дмитрий Кирченков, – мы рекомендуем своеобразный Симбиоз корпоративного и открытого тренинга, когда собираются по несколько человек из двух-трех компаний близких сфер деятельности. При этом не только сохраняется индивидуальный подход к каждому участнику, но и обеспечивается обмен опытом между сотрудниками разных компаний.

Прежде чем выбрать корпоративный или открытый формат тренинга, Антон Платов советует построить модель компетенций для своего персонала: что и в каком объеме должен знать и уметь каждый менеджер: лидерство, ведение переговоров, маркетинговый анализ, управление проектами и т. д.

Потом нужно оценить, что сейчас знают и умеют менеджеры. Сравнение этих двух списков дает приблизительную картину того, каких сотрудников, чему и в каком объеме нужно обучать.

Исходя из этого, с помощью консультанта можно определить, какой формат обучения наиболее целесообразен для того или иного сотрудника или целого отдела.

Например, крупные компании могут сформировать комплексную программу, сочетающую несколько мощных «ударов» корпоративными тренингами для операционных менеджеров, которым важна отработка новых навыков, и затем «точечную доработку» с помощью участия руководителей в открытых мероприятиях.

Источник: http://hr-portal.ru/article/kakoy-trening-luchshe-otkrytyy-ili-korporativnyy

Тренинг для тренеров «Обучение созданию тренингов»

Михаил Финкельштейн

Консультант, коуч, бизнес-тренер

  • Специалист в области разработки стратегии и управления изменениями в национальных и транс-национальных компаниях (Германия).
  • Сопредседатель Европейского союза тренеров и коучей, внешний аудитор по обучению BP Plc. Консультант по стратегическому развитию организации, диагностики потенциала персонала. Бизнес-тренер международной квалификации.

Программа тренинга дополнительно дорабатывается под уровень тренеров, запрос Заказчика. От этого зависит длительность ее проведения.

  • Внешние тренеры.
  • Внутренние корпоративные тренеры компании.
  • Тренеры и коучи, имеющие опыт и повышающие свою квалификацию.
  • Психологи и педагоги, желающие приобрести навыки тренинга.
  • Специалисты по развитию и обучению.
  • Специалисты по стратегическому развитию бизнеса.

Тренинг для тренеров «Обучение созданию тренингов». Основные модули программы

Модуль 1: Определение формата и основные тренинговые методики

  • Определение тренинга как учебного формата для развития персонала.
  • Разграничение форматов тренинга, лекции, воркшопа, коучинга, психоанализа.
  • Определение роли тренера.
  • Выработка этической позиции тренера
  • Основные теоретические концепции тренинга и их практическое применение:
  • — Нейро-лингвистическая терапия— Системика и системный анализ— Работа с техниками Гештальт-терапии— Техники психодрамы

  • Практикум — Отработка концепций на практике.
  • Методология работы по различным концепциям и с комбинациями инструментов.
  • Дидактические основы тренинга. Разработка тренинга в соответствии с ними.
  • Работа с основными типами восприятия и усвоение / использование компетенций различными психотипами.
  • Модуль 2: Разработка структуры тренинга — дидактика, динамика, клиентоориентированность и результативность

    • Работа с клиентом: снятие ситуации, работа с задачами, снятие ожиданий, структура наблюдений, консультационная поддержка.
    • Типичные ошибки тренера при работе с потенциальным клиентом.
    • Как качественно выбирать поставщиков тренинговых услуг.
    • Структура тренинга
    • — вводный блок— разминки и их виды— модерационные техники— техники отработки— техники вовлечения— техники закрепления— техники переноса навыков и компетенций— завершающий блок

    • Модульная структура тренингов для выработки и закрепления компетенций.
    • Классификация тренингов, концепция и классификация социальных и технических тренингов.
    • Разработка участниками (под руководством тренера) концепций и структуры различных тренингов (коммуникация, переговоры, презентации и т.д.). Разработка программы тренинга

    Модуль 3: Работа тренера

    • Работа тренера при ведении тренинга. Как начать тренинг
    • Психология работы тренера.
    • Динамика тренинга, процессы групповой динамики на тренинге.
    • Статусная компетентность, работа со статусом и личная ассертивность.
    • Интеграция участников, вовлечение.
    • Интеграция знаний участников.
    • Работа с невербальной компетенцией.
    • Работа с различными типами восприятия.
    • Работа с различными психотипами.
    • Работа с доминантными участниками.
    • Работа с демотивацией группы и отдельных участников.
    • Динамика приобретения компетенций.
    • Эмоциональная компетентность.
    • Применение различных медийных технологий.
    • Применение игротехник.
    • Работа с «Бизнес-Театром».
    • Написание и применение Case Studies.
    • Супервизия тренинга, проводимого участниками в парах (2 тренера).

    Во время 2-го модуля участники знакомятся с 30-40 упражнениями и блоками, которые они сразу же могут применять на тренинге.

    После 3-го модуля проводится дополнительная супервизия — участники по двое проводят тренинг, а тренер супервидирует их и дает обратную связь. Супервизия для 6 человек включена в тренинг и не оплачивается отдельно. Супервизия для большей группы проводится отдельно и не включена в стоимость тренинга, но необходима для получения сертификации.

    Модуль 4: Структура и Разработка модульных тренинговых программ

    • Структура модульных программ по компетенциям.
    • Определение и выделение целевых групп.
    • Поиск «талантов».
    • Определение профильных компетенций.
    • Связь и структура с процедурой ассессментов и выработка параметров эффективности.
    • Психологическое тестирование по психотипам, тестирование компетенций (DISG, MBTI, Insights, LUMINA, соционика), социометрические методы.
    • Разработка концепций модульных программ с высокой степенью эффективности.
    • Разработка конкретной тренинговой программы (участниками) — как создать тренинг самому
    • Разработка и реализация заказных воркшопов.
    • Разработка и реализация заказных воркшопов повышенной степени сложности.
    • Воркшопы и процессы повышения эффективности подразделений.
    • Тренинги «Teambilding».
    • Супервизия тренинга, проводимого участниками (2 дня) в парах (2 тренера).

    Модуль 5: Оценка эффективности тренинговых мероприятий

    • Оценка эффективности работы участника до и после тренинга.
    • Оценка сохранения и преумножения объема компетенций.
    • Технология и процесс развития компетенции.
    • Оценка работы тренера.
    • Методология и методики выбора тренеров и тренинговых компаний недорого и качественно
    • Консультационная работа тренера.
    • Программы менторинга и коллегиального коучинга.
    • Коучинг как формат.
    • Тренер как коуч
    • Супервизия тренинга, проводимого участниками в парах (2 тренера).

Применение на рабочем месте: практическое ведение нескольких тренингов внутри программы обучения. Выпускаются высоко подготовленные тренеры, знающие, как создать свой тренинг

Знания: как сделать тренинг — систематизация и структуризация создания тренинга, работа с группой, все базовые навыки практической психологии, применяемые в тренинговых форматах и корпоративном обучении, знания форматов развивающих мероприятий и ситуациях их адекватного применения.

Навыки: знание и применение на практике всей тренерской методологии, освоение и применение широкой палитры тренерских инструментов по созданию, реализации и оценке тренинга в контексте развивающих мероприятий.

Практическая отработка навыков с элементами лекций. Деловые игры. Анализ видео-фрагментов. Саморефлексия. Авторские кейсы.

  • Презентации
  • Распечатанное методическое сопровождение

Виды послетренингового сопровождения

  • Он-лайн сопровождение в течение 3 месяцев.
  • Супервизия.
  • Личная консультация тренера (дополнительно).

Источник: https://katarsis.ru/treningi-dlya-trenerov/obuchenie-sozdaniyu-treningov/

Интересное о тренингах

Тренинги,  краткосрочные семинары-практикумы, курсы повышения квалификации — это форма обучения, позволяющая получить большой объем сконцентрированного знания и  нацеленная на передачу участникам знаний, навыков и приемов использования конкретных инструментов, технологий, продуктов,  за короткое время.  Учитывая специфику обучения взрослых стоит помнить, что они в отличие от детей: —    способны сами определять направление своего развития; —    не будут учиться, если не понимают, зачем им это нужно; — имея практический опыт, ничего не принимают на веру; —   заинтересованы в немедленном применении изучаемого материала на своей практике;

—   лучше воспринимают любую информацию или рекомендации, когда они даются в режиме «совета», а не «истины в последней инстанции» и т.д.

Отличие курсов, семинаров и тренингов.

Курсы – это краткосрочная форма обучения, с помощью которой передаются знания по определенному предмету или определенной направленности. Соотношения отработки теоретического материала и практических навыков: 80 к 20.

Данный вид обучения приемлем при изучении юриспруденции, права, бухгалтерии  и т.д.

Тренинги, семинары  позволяют получить большой объем сконцентрированного знания, которое легче и глубже усваивается, чем при традиционной форме обучения, так как это обучение основано на личном опыте участников, получаемом в ходе проведения программы.

Обучение через опыт выстраивается по схеме: опыт — анализ — выводы — применение. На выходе участник получает знания и навыки, которые может применять непосредственно на практике, так как обучение происходило на моделировании реальных рабочих ситуаций конкретной организации.

Семинар-практикум – это интерактивная форма обучения, при которой передаются знания и навыки. Соотношения теоретического материала и практических навыков – 50 к 50.  Данный вид обучения приемлем при работе по финансам, управлению, логистике, юриспруденции, делопроизводству  и т.д.

Тренинг (от англ. train — тренировать, тренироваться) – это форма передачи умений  и  навыков  в искусственно созданных ситуациях, которые с успехом могут применяться на рабочем месте и/или в личной жизни сразу после окончания программы. Соотношения теоретического материала и практических навыков – 20 к 80.

  Данный вид обучения приемлем при работе по менеджменту, маркетингу, коммуникации, продажам, переговорам, презентации, командной работе, управлению  и т.д. Тренинги  включают в себя ролевые игры, командную и групповую работу, выполнение практических заданий, провокации, мозговые штурмы.

И в ходе тренинга люди имеют возможность не только получить новые знания, но и применить их на практике, понять, стоит ли пользоваться новыми наработками и в каком виде.   Тренинги предоставляют Вашей компании следующие дополнительные возможности: — Говорить на одном языке. Формирование общего языка на понятийном уровне вносит свой вклад в создание корпоративной культуры.

Это особенно ценят западные и западноориентированные менеджеры. — Оценить персонал — наиболее часто встречающаяся дополнительная цель проведения внутрикорпоративных тренингов, иногда она становится основной.

Это могут быть как развернутые характеристики сотрудников и/или экспресс-оценка навыков по тематике тренингов, рекомендации по их развитию, так и полноценный ассесмент-центр (причем сотрудники могут его и не заметить). — Отработать коммуникативные навыки, построить взаимоотношения, сплотить коллектив.

— По результатам тренинга можно планировать дальнейшее развитие навыков сотрудников.

Тренинги могут различаться: — по времени (от 3-4 до 120 часов); — по используемым формам проведения; — по количественному составу группы; — по качественному составу участников (с участием первого лица и без него, представители одной профессии в разных подразделениях, сотрудники одного подразделения и т.д.); — по содержанию (от стандартных тренингов, например, навыки продаж и обслуживание клиентов, до авторских, уникальных, например, креативный подход в маркетинге);

— по действиям в продолжении (от устной обратной связи участникам и/или отчета по тренингу до продолжения работ с организацией по другим направлениям).

Средняя продолжительность тренинговой программы 2-3 дня. Продолжительность одного учебного дня, как правило, 8-10 академических часов. Оптимальное количество участников в группы 10-12 человек. Это позволяет, с одной стороны, каждому продемонстрировать выполнение задания и, с другой стороны, получить обратную связь от тренера и всех участников.

Виды тренингов.

Эффективное построение процесса обучения зависит от соблюдения определенной последовательности: установка — знания — навыки. Вначале необходимо сформировать установку, заинтересовать участников предстоящими занятиями.

Читайте также:  Кама сутра - психология

Формирование установки происходит с самого начала на весь семинар и на каждую его часть, что позволяет поддерживать ее на оптимальном уровне, на протяжении всего семинара. Формировать необходимые навыки невозможно без соответствующих знаний. Поэтому следующий шаг — это сбор информации, знаний.

В такой форме обучения, как тренинги, знание не спускается сверху, как единственно верное, а рождается при взаимодействии участников семинара с тренером и внутри группы, учитывая их жизненный и профессиональный опыт. Чем продуктивнее были пройдены первые шаги, тем эффективнее идет процесс формирования навыков.

Основные виды направленности  тренингов: бизнес тренинги, коррекционные тренинги, тренинги личностного роста. Бизнес-тренинги – программы,  целью которых является возможность  помочь человеку или группе людей достичь успеха в бизнесе и карьере. Коррекционные тренинги – это программы, целью которых ставиться  решение психологической проблемы обратившегося человека.

Коррекционный тренинг включает в себя три стадии: 1)  психологическая диагностика клиента в тренинговой форме. Выполняя диагностические упражнения тренинга, человек исчерпывающе проявляет себя, после чего тренер составляет его  психологический портрет; 2) выполнение коррекционных упражнений  и выработка  нового конструктивного поведения; 3) адаптационная часть тренинга.

Перенос выработанного конструктивного поведения в реальную жизнь. Продолжительность данного вида тренингов составляет от одного дня до несколько  недель или месяцев. Все зависит от сложности проблемы клиента и  от его желания эту проблему преодолеть. Большая часть времени наиболее часто  уходит на преодоление психологических защит клиента.

Личностно-развивающие тренинги – программы, целью которых является выявление  индивидуальности человека, слабых и сильных сторон его личности, и гармонизации  внутреннего мира человека.

Такие тренинги способны изменить внутренние ценности человека, его взгляды на себя, окружающих, весь мир, что повлияет на его дальнейшую судьбу в целом.

Тренинги личностного роста по тематической направленности могут быть посвящены: личной жизни, эффективному ведении бизнеса, психологии управления, построению рабочих отношений, развитию личностных особенностей сотрудников и руководителя, развитию навыков коммуникации и т.д.

Существуют три основных вида организации работы на тренинге: работа с группой, групповая работа и индивидуальная работа. Работа с группой: тренер работает со всей группой в целом, вся информация и все контакты сконцентрированы на нем. Уровень активности группы средний, инициатива находится в руках тренера.

Групповая работа: обсуждение вопросов и обмен мнениями происходит вначале выполнения упражнения в малых группах, затем во время презентации выполненной работы и обсуждения результатов. Задача тренера — организовать процесс обсуждения, дополнять и обобщать работу малых групп (если это необходимо), подвести итог в целом. Активность малых групп усиливает общую динамику группы.

Индивидуальная работа: участники семинара в индивидуальном порядке выполняют, полученное задание. Оно может быть направленно на продуцирование идей, прописывание личных целей, самоанализ и т.д. Внимание участника переключается на себя, свои мысли и чувства. Общая активность группы низкая.

Баланс различных форм методов обеспечивает оптимальный уровень активности группы в течение всего семинара. Существуют следующие форматы проведения тренингов: открытый,  корпоративный, индивидуальный, модульный. У каждого формата есть свои преимущества и недостатки.

Существенной выгодой корпоративного формата обучения является возможность в рамках тренинга: 1) обсудить стратегические цели развития своей компании (своего бизнеса); 2) наметить оптимальные пути решения поставленных задач; 3) позволяет реализовать глубокий и индивидуальный подход к участников программы; 4) открыто обсудить цели работы компании и трудности, с которыми сталкиваются члены коллектива; 5) появляется возможность использования реально существующих примеров, при решении которых у сотрудников возникали проблемы. Так как именно эта форма обучения максимально позволяет сохранить коммерческую тайну.

Открытый формат проведения обучения позволяет:

1) не отрывать большое количество сотрудников от работы, 2) значительно сэкономить финансы, затрачиваемые на обучение, 3) заранее запланировать обучение сотрудников в начале года, 4) найти максимально удобный вариант обучения, среди всех предлагаемых различными тренинговыми компаниями.  Индивидуальная форма обучения имеет ряд преимуществ:  1) более продуктивно усвоить навыки и умения,  2) получить индивидуальную консультацию тренера, 3) сэкономить время клиента. Однако у этой формы есть и свои минусы. Из всех тренинговых форм обучения – именно индивидуальный вид является  самый дорогостоящий, т.к. относится к консалтингу. Кроме этого, в связи с отсутствием других участников программы, у клиента отсутствует возможность обмена опытом по интересующему его вопросу с другими специалистами его уровня.

Модульный формат тренинга является наиболее длительным из всех существующих видов обучения. Однако именно он позволяет максимально развить навыки сотрудника. Модульный тренинг состоит из нескольких более коротких тренинговых программ, которые проводятся в период от 6 месяцев до 5 лет. Модульный формат обучения позволит:

1) заранее планировать развитие навыков сотрудника или коллектива в целом, 2) моделировать развитие сотрудника с учетом изменений в направлении деятельности компании, 3) сформировать корпоративную культуру и единые стандарты развития сотрудников компании, 4) сэкономить средства,  в связи с приобретением большого количества программ у тренинговой компании или частного консультанта, 5) приобрести одного поставщика и таким образом ужесточить контроль над получением качественного результата после проведения каждой программы.

Модульный, индивидуальный и корпоративный форматы проведения тренинга позволяют разрабатывать программы по запросу клиента и с учетом особенностей участников обучения, их профессионального уровня, опыта работы и направленности в основном виде деятельности.

Источник: http://www.checkpoint.kz/ru/trainings/articles.html

Трансформационный тренинг или Тренинги изменений. Что это?

Тренинги..

Тренинги личностного роста, Тренинги для женщин, Детско-родительские тренинги…

Корпоративные проекты: Индивидуальный коучинг менеджеров-управленцев, Коучинг менеджеров-управленцев компании, Тайм-менеджмент, Целеполагание …

Их много. Сейчас ОЧЕНЬ много.

И отдельным блоком от всего этого многообразия различных трнинговых программ и семинаров можно выделить направление Трансформационные Программы.

Тренинги трансформаций

Тренинги, после которых часто происходит тот самый квантовый скачок.

  • После которых Вы меняете работу и даже вообще направление деятельности, которой занимаетесь,
  • После которых вы начинаете замечать то, что никогда не замечали и осознавать то, что было от вас скрыто…
  • После которых меняется ваша Жизнь.

 

Абсолютно все участники наших Трансформационных Программ отмечают изменения в своей жизни

Почему это происодит?

Трансформационные тренинги помогают изменить реальность различными способами и сразу на нескольких уровнях

Тут уже вы не просто расширяете ваш фокус внимания и получаете дополнительные возможности, вы не только меняете свое поведение, приобретая бОльшее количество выборов.

Вы с удивлением обнаруживаете, что у вас есть некие управляющие вами и вашей жизнью убеждения.

Например, убеждения, что «чтобы хорошо жить нужно оооочень много работать»,  «легко в жизни вообще не бывает» и «много денег зарабатывают лишь нечестные люди, а я не такой».

Знакомо?

И можно продолжать жить с этими прекрасными, бесспорно, убеждениями!

Каждое утро вставать в 7 утра, нет, не так, каждое утро поднимать себя в 7 утра, пытаясь найти мотивирующее убеждение, чтобы не только встать и пойти на работу, а еще и проснуться)) и!!! находя его!!! это универсальное мотивирующее убеждение, говоря себе: «Вася, в 7 утра встают миллионы людей! И идут на работу! И ходят туда по 30-40-80 лет подряд! И твой отец и дед ходили на работу! И ты сможешь!!!»

Или не так, некоторые делают это изящнее: «Вставайте, Вася! Вас ждут великие дела!» (при этом ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно представить тебя великим аристократом, графом, герцогом Сандрикуром Максимилианом Анри де Сен-Симоном и представить, что эти слова вам говорит ваш слуга))

А потом утренний кофе, транспорт, пробки, коллеги… вечерний ужин, телек и спать, чтобы снова с утра поднять себя в 7 утра и поиграть в игру «День сурка»…

А осознаете ли Вы, что это продажа 8-ми часов в день (а часов в день всего 24) вашей жизни

за 1-2 тысячи рублей (при средней зарплате 25-50 тысяч в месяц)?

Готовы ли Вы сознанно отдавать столько времени вашей Жизни?

 

 

Каждый из нас делает много ВЫБОРОВ каждый день..

И наши решения зависят от от тех фильтров, через которые мы воспринимаем реальность.

И эти выборы опираются на те самые убеждения, которые есть у нас и являются тем каркасом, той основой, благодаря (и вопреки)) которым мы живем.

 

Оставите ли вы все те убеждения, которые не позволяют вам позволить себе даже мечтать?

Убеждения, которые не дают вам даже представить себе, что вы:

  • имеете доход более 100 000 рублей в месяц с занятостью пару часов в день?
  • можете слетать отдохнуть на в Турцию и Египет в «несезон» и по горящим, а на океан и острова и в праздники?
  • и имеете все это, занимаясь любимым делом?

И тут вы снова делает выбор:

 

Выбор оставить все, как есть

И выбор прийти к нам на Трансформационный тренинг и поменять свои убеждения, а, следовательно, свою Жизнь

 

Источник: http://sorazvitie.ru/library/articles/psychology/transformational-coaching

Практическая психология тренинги

Практическая психология тренинги

Если вас интересует практическая психология, тренинги нашего учебного центра будут именно тем инструментом, который сможет дать вам не только богатые теоретические знания в этой области, но и позволит использовать их на практике без длительного периода «обкатки».

Что такое «обкатка»? Это период времени, в ходе которого ваш мозг обрабатывает новую информацию – в его рамках она ещё не может быть использована.

Обычно мозг соотносит новые знания с имеющейся теоретической, практической и понятийной базой, встраивает знания в них, и только после этого вы получаете возможность использовать их в реальных практических методиках.

Тренинги по практической психологии

Тренинги по практической психологии – интересная тема не только для профессионалов в этой сфере, но и тем, кто не имеет соответствующего образования и от темы психологии, в общем-то, далек.

К сожалению, ситуация в этой сфере в нашей стране не совсем благоприятна. Мы полны предубеждений относительно предлагаемых профессионалами тренингов. Основные заблуждения звучат обычно так:

  1. Тренинги – веяние западного мира, не подходящее русскому человеку в связи с разностью менталитета.
  2. Тренинги не продолжительны, за такое короткое время не возможно что-то усвоить и, тем более, исправить.
  3. Российские специалисты не могут предложить тренинги практической психологии высокого качества.
  4. Тренинг – это занятие в искусственно создаваемых условиях, поэтому он не имеет отношения к реальной жизни.

Давайте рассмотрим каждое из утверждений в отдельности, разобравшись в том, правы или нет люди, говорящие это.

Утверждение 1. Тренинги не самое лучшее занятие для россиян, поскольку наш менталитет отличается от западного

Действительно, сам формат тренинга пришёл в нашу страну с Запада, однако россияне никогда не копируют слепо, мы всегда встраиваем в привнесенную структуру наши национальные черты. Именно поэтому даже тренинги по формату на 100% западные, в нашей стране выглядят иначе, чем в стране, с которой заимствованы. Для примера можно назвать такой вид тренинга, как лайф-спринг.

Также российские специалисты предлагают своим клиентам авторские тренинги, которые разрабатываются ими в соответствии с нашими национальными особенностями. Такие тренинги по практической психологии полностью соответствуют запросам российских потребителей.

Россияне часто копируют и учатся у коллег из других стран, принося знания на родину, однако привозят они уже свой взгляд и делают все по- своему. Поэтому это утверждение можно считать ошибочным.

Утверждение 2. На занятиях в рамках одного тренинга невозможно научиться чему-то новому, так как они не продолжительны

Отчасти это утверждение верно, так как даже самый хороший тренинг не сравнить с полноценным обучением в академии, однако и задачи тренинга отличаются от задач высшего образования.

Читайте также:  Эрик эриксон - психология

Тренинги по практической психологии направлены на то, чтобы дать участникам стимул к дальнейшему самостоятельному росту и развитию. Более того, формат занятий идеально подходит под реалии современного мира, когда человек переживает нехватку времени, поэтому тратить его на долгое обучение порой бессмысленно.

Быстрый обмен информацией – удобная форма обучения для современного человека. Оправдывая свой отказ от тренинга тем, что он непродолжителен, Вы тем самым поощряете свою лень.

Утверждение 3. Российские психологи не могут предложить качественные тренинги по практической психологии

Некачественные услуги можно встретить в любой стране. Однако встретив однажды специалиста низкой квалификации, не стоит так относиться ко всем представителям отрасли. Вы же не отказываетесь от посещения больницы только потому что однажды попали на прием к врачу низкой квалификации.

Современные российские тренеры в области психологии ничуть не отстают от западных коллег. Они способны выдержать высокую конкуренцию, которая сейчас наблюдается в этой отрасли. Более того, западные тренеры не могут оказать Вам качественные услуги, так как не понимают, насколько наши люди отличаются от представителей других государств. Поэтому и это утверждение ошибочно.

Утверждение 4. Тренинги не имеют связи с реальной жизнью

Наш мир – вообще изначально искусственное образование, так как в дикой природе не встретить животных в одежде или за рулем автомобиля. Современные тренинги – это современная эффективная форма обучения, позволяющая «размять» сознание всех участников всего за пару дней.

Если Вас действительно интересует практическая психология, тренинги нашего учебного центра помогут Вам получить необходимые знания в полной мере и в кратчайшие сроки. 

Почему Вам стоит посетить тренинги по практической психологии в центре Оранжевое Солнце

Почему мы так уверены в эффективности наших программ? Всё просто: тренинги, которые проходят в центре обучения, составляются ведущими специалистами в области психологии.

Это не просто новая форма теоретических знаний. Это актуальная информация, обработанная и структурированная таким образом, чтобы гарантировать её лёгкое усвоение, информация такого толка, которая позволит вам использовать её максимально эффективно.

Практические занятия в группах дадут вам не только теорию, и не только практику – они представляют собой синтез практической и теоретической части, их грамотное сочетание и чередование – это повышает отдачу и скорость усвоение нового материала, а также использования его на практике в несколько раз.

Наконец, тренинги центра это не только возможность получения теоретических знаний и практических навыков. Это уникальная площадка по обмену опытом, которая предоставляет своим участникам возможность «живого» обсуждения всех актуальных проблем в рамках затрагиваемой темы.

Центр обучения Оранжевое Солнце предлагает концентрированные знания и отточенные практические инструменты – изучайте их, получайте возможность использовать их почти сразу после того как получите необходимые сведения и вы несомненно добьётесь успеха в применении практической психологии о всех сферах жизни.

Наши тренинги и семинары по психологии имеют несколько векторов направленности и заинтересуют как профессионалов, так и представителей широкой публики. Наш центр станет инструментом вашего успеха!

Тэги: Практическая психология тренинги

Источник: http://or-sun.ru/prakticheskaya-psixologiya-treningi/

Психологические тренинги – как изучать психологию людей эффективно?

Тренингов много, но контроль за их качеством практически не ведется. Поэтому самый важный вопрос звучит не «как я буду проходить психологические тренинги», а «какой именно тренинг я хочу посетить, чтобы это было полезно для меня»…

0 1091 26 Апреля 2016 в 13:34

Чего мы ожидаем от психологических тренингов? Позитивных изменений в жизни и способности успешно взаимодействовать с окружающими. Понимание психологии людей — это залог более эффективной жизненной позиции и просто счастья. Как подобрать тренинг, отвечающий этим запросам? Рассмотрим в этой статье.

Многообразие выбора

Хотите пройти психологический тренинг? Нет ничего проще…и сложнее одновременно. Вот почему.

Сегодня предложение в данной области настолько широко, что вы можете найти интересные тренинги по психологии в любом городе, будь то Москва, СПб или Харьков.

Не хотите тратить время на дорогу и сидеть в аудитории? Благодаря интернету вы имеете возможность, даже не вставая с дивана, получить психологическое образование: достаточно просто скачать тренинги по психологии или посетить онлайн лекции психолога.

Тренингов много, но контроль за их качеством практически не ведется. Поэтому самый важный вопрос звучит не «как я буду проходить психологические тренинги», а «какой именно тренинг я хочу посетить, чтобы это было полезно для меня».

По крайней мере, такой вопрос часто стоял передо мной. Как человек, который все проверяет на себе, я за годы своего увлечения психологией, прошла через все ступени практической психологии — тренинги, консультации, обучение. Каков результат? Об этом дальше. А сейчас обзор.

Какие бывают тренинги по психологии для взрослых

Профессиональные психологические тренинги. Это тренинги, совмещающие профессиональное обучение с психологическим. Иногда они проводятся в форме тимбилдинга, который работает по такому принципу: все вместе побоялись, попереживали и в конце пообнимались.

Иногда, как тренинги по тайм-менеджменту: это попытка навязать коллективу единый рабочий формат. В любом случае, после тренинга все во главе с начальником будут ходить в восторге ровно неделю. Потом дела, проблемы возьмут свое и останется одно впечатление.

Знаменитые тренинги психологического роста (или, как их еще называют, — тренинги личностного роста). Это тренинги, обещающие раскрыть потенциал человека, сделать его более успешным, уверенным в себе и целеустремленным. Обычный формат таких тренингов – групповой.

Его плюсы — стоимость, возможность пообщаться с людьми и набраться впечатлений. «Личностный рост» сегодня — это дань моде: современный человек во всем стремится вперед, значит и в результате тренинга у него обязательно должно что-то расти.

Но проходит три недели – и ничего не выросло, остались только добрые воспоминания от совместных переживаний, слез и объятий.

Индивидуальные психологические тренинги. Это консультации с глазу на глаз. Индивидуальные тренинги придумали для тех, кто считает свой статус слишком высоким или свои проблемы слишком интимными, чтобы говорить о них прилюдно. Методы терапии здесь применяются те же, что и в группе. Обычно вы имеете 10 встреч раз в неделю, итого около трех месяцев.

Консультации помогают облегчить эмоциональное состояние человеку, у которого нет возможности выговориться или выплакаться, поговорить с кем-то по душам. Это хорошо, если в результате такого тренинга человек получает навык справляться со своими проблемами самостоятельно.

Но как правило, этого не происходит, и он вынужден возвращаться для повторного прохождения курса.

Коучинг психология. Если вам мало консультации (т.е. если вы не получили свой результат), вы можете оформить постоянную подписку – взять себе персонального коуча.

Коуч – это ваш личный «тренер успеха», который призван мотивировать, вдохновлять клиента, помогать ему выявлять жизненные цели и следить за тем, чтобы он неотступно следовал им.

Короче говоря, когда многие увидели, что после тренингов и консультаций у клиента нет устойчивого результата, то решили ввести такой формат: «Я буду с тобой и буду очень долго». Не смог избавиться от неуверенности в себе? Ничего, мы на каждой встрече будем говорить тебе: «Молодец, так держать!».

Так и не понял, чего хочешь в жизни? Не страшно, мы снова и снова будем придумывать тебе ориентиры. Если вам приходится принимать много решений, например, по работе и не с кем поделиться, посоветоваться, вам возможно и подойдет этот формат. Но стоит помнить, что психолог в данном случае будет выступать не как специалист, а как «друг напрокат».

Главное — результат

Организовать тренинг – дело нехитрое, зато прибыльное. И многие этим пользуются. Сколько раз при мне люди просто вставали и уходили с занятий, сколько раз мне самой было скучно и даже смешно. Так что первое и самое важное, на что стоит обратить внимание при выборе психологического тренинга — его результативность.

Независимо от того, какие способы решения личных проблем предлагает тренинг, главное — чтобы это вело вас к вашей цели и давало практические результаты. Понять это у меня вышло не сразу.

В результате своих многолетних экспериментов с тренингами и психологическими занятиями я пришла к мысли, что психологические проблемы искоренить в себе очень сложно — для этого нужны годы работы, тонны пролитых слез. А как же еще, ведь самые эффективные методы излечения идут через слезы и душевную боль.

Именно из-за такого сложившегося мнения знакомство с системно-векторной психологией Юрия Бурлана стало для меня шоком.

Я афродита, а еще я козерог

Когда я впервые встретила информацию о тренинге по системно-векторной психологии Юрия Бурлана, меня посетил скепсис – это как же, я смогу избавиться от своих-то проблем без длительных личных консультаций и душераздирающих упражнений? Это невозможно.

А потом я прочла маленькую статью с кратким описанием свойств одного из векторов и была поражена – так ясно и полно мне саму меня еще никто не показывал.

Когда чуть позже дома я включила бесплатную лекцию этого психологического тренинга, я удивилась реакции своих родных – они смущенно посмеивались, потому что тоже узнавали себя.

И тогда я поняла, что это не очередная типология людей, это практическая психология на каждый день. Знания, оформленные в систему, работают на вас как хорошо отлаженный механизм.

От обратного приведу пример антисистемного мышления:

«Я люблю поговорить, потому что я экстраверт, еще я люблю носить красивые платья, потому что по архетипу я Афродита, по типологии цвета я красная, так что со мной не соскучишься, а еще я упрямая, ну, потому что козерог». Эта гротескная зарисовка на тему «каша в голове», на самом деле, взята из жизни.

После каждого из тренингов у человека обычно остается одна-две установки, которые красивыми терминами «оправдывают» состояние человека. Например, ты всегда грустный и необщительный? Так ты интроверт, смирись. А что такое интроверт, почему я такой и что мне теперь с этим делать? Ответов не положено.

Психологический тренинг, который работает

Цель практической психологии – не понаставить человеку диагнозы, а дать ему работающий инструмент, который позволить проживать свою жизнь счастливо, получать больше удовольствий, меньше страданий и точно знать, что для этого надо сделать. Такой инструмент он гарантированно получает при прохождении тренинга по системно-векторной психологии Юрия Бурлана — нового исследования в психологии изучения человека..

Системно-векторная психология не просто объединяет все работающие методики, она дает значительные, длительные и устойчивые результаты, что доказано отзывами тысяч людей.

Это в корне меняет подход к обучению, и открывающиеся нам возможности.

В чем смысл тратить свое время и деньги на то, чтобы в разных местах получать отрывочные знания? Ведь на занятиях по психологии вам расскажут, как вести себя в ситуации А, ну, может быть, в ситуациях А и Б.

Но вы выходите на улицу и сталкиваетесь с ситуацией В – и что делать, опять на тренинг или консультацию? Не проще ли выучить сразу весь алфавит? И только тогда в теме психологии и психологических тренингов вы сможете поставить точку – получить свои результаты.

С результатами людей, прошедших тренинг, можно ознакомиться здесь: https://www.yburlan.ru/videoblog

Зарегистрироваться на бесплатные онлайн лекции тренинга по системно-векторной психологии и составить свое собственное понимание этой методики вы можете по ссылке: https://www.yburlan.ru/training

Статья написана по материалам тренинга Системно-векторной психологии

Источник: https://www.YBurlan.ru/biblioteka/psihologicheskie-treningi-kak-izuchat-psihologiju-ljudej-jeffektivno

Ссылка на основную публикацию