Майкл холл — психология

Майкл Холл — скачать книги

Бесплатно скачать книги автора Майкл Холл можно в нашей библиотеке.

Майкл Холл — об авторе

Майкл Холл — предприниматель, живущий в Скалистых Горах в штате Колорадо (США). После многолетней частной психотерапевтической практики занимался обучением и тренингами: сначала тренингами общения (ассертивность, переговоры, взаимоотношения), затем НЛП. Источник — Эзотерика. Живое Знание

В конце 80-х изучал Нейро-Лингвистическое Программирование вместе с одним из основателей, Ричардом Бэндлером, и стал Мастером-Практиком и Тренером НЛП. По поручению Бэндлера написал материалы к тренингам, которые впоследствии были изданы в виде книги «Время изменений».

Будучи плодовитым писателем, он написал и издал более двух дюжин книг, включая такие бестселлеры, как «Дух НЛП», «Укрощение Драконов», «Метасостояния», «Линии разума», «Как вычислить человека», «Структура совершенства», «Фреймовые игры» и т. д.

Упорядочено по: дате, популярности

Наше сознание обладает уникальной способностью — рассуждать о самом себе, создавать высшие логические уровни и с их помощью структурировать жизненный опыт и отношение к окружающему. Доктор Холл познакомит вас с психотехнологией составления…

Скачать книгу: да | Рейтинг: 2.13 (1043)

Это пособие является содержательным продолжением и логическим завершением книги М. Холла и Б. Боденхамера «НЛП-практик: полный сертификационный курс». Грамотно структурированное и профессионально организованное, отличающееся богатством…

Скачать книгу: да | Рейтинг: 3.3 (3834)

Грамотно структурированное и профессионально организованное, отличающееся богатством упражнений и методов, насыщенное полезной информацией, способствующей надежному усвоению материала, — данное руководство предоставляет читателю…

Скачать книгу: да | Рейтинг: 3.4 (4082)

Это пособие является содержательным продолжением и логическим завершением книги М.Холла и Б.Боденхамера «НЛП-практик: полный сертификационный курс…».

Грамотно структурированное и профессионально организованное, отличающееся богатством…

Скачать книгу: да | Рейтинг: 1.78 (1714)

Добро пожаловать в полное приключений путешествие, где вы сможете открыть для себя и понять, как вы действуете на метауровне, который влияет на вашу повседневную жизнь…

Освоение метапрограмм позволит вам понимать поведение людей и различия…

Скачать книгу: да | Рейтинг: 2.83 (3305)

Всего книг автора Майкл Холл: 5

Возможные форматы книг (один или несколько): doc, pdf, fb2, txt, rtf, epub.

Майкл Холл — книги полностью или частично доступны для бесплатного скачивания и чтения.

Источник: https://NaturalWorld.guru/avtor_maykl-holl.htm

Холл Майкл

Холл Майкл — доктор философии, предприниматель, который живет в Скалистых Горах в Колорадо предприниматель, живущий в Скалистых Горах в штате Колорадо (США).

После многолетней частной психотерапевтической практики занимался обучением и тренингами: сначала тренингами общения (ассертивность, переговоры, взаимоотношения), затем НЛП.

В конце 80-х изучал Нейро-Лингвистическое Программирование вместе с одним из основателей, Ричардом Бэндлером, и стал Мастером-Практиком и Тренером НЛП.

По поручению Бэндлера написал материалы к тренингам, которые впоследствии были изданы в виде книги «Время изменений».

Будучи плодовитым писателем, он написал и издал более двух дюжин книг, включая такие бестселлеры, как «Дух НЛП», «Укрощение Драконов», «Метасостояния», «Линии разума», «Как вычислить человека», «Структура совершенства», «Фреймовые игры» и т.

д. Вместе с доктором Бобом Боденхеймером (Bob Bodenhamer) Майкл является основателем Нейросемантики — единой полевой модели. В настоящее время Майкл Холл занимается исследованиями, моделированием, ведет тренинги по всему миру и пишет книги.

Майкл получил степень доктора Когнитивно-Поведенческой психологии, специализируясь в психо-лингвистике в школе «Union Graduate School» в Цинциннатти, Огайо.

Его докторская диссертация была посвящена языку четырех областей психотерапии – НЛП, RET, Терапии Реальности, Логотерапии, — с использованием формулировок Общей семантики.

Он выступал на междисциплинарной международной конференции (1995), представив интеграцию НЛП и Общей семантики.

В 1994 Майкл разработал модель мета-состояний в процессе моделирования приспособляемости (жизнестойкости) и представил свои находки на международной конференции НЛП В Денвере. Он имеет сотни статей, опубликованных в следующих изданиях: журналах «NLP World» («Мир НЛП»), «Anchor Point» («Точка Якоря»), «Rapport» («Раппорт»), «Connection» («Связь, Соедениние») и «The Meta-States Journal».

Майкл является со-разработчиком, вместе с доктором Бобом Боденхеймером, Нейро-Семантики. В этой области ими была разработана совместно модель с использованием трех мета-измерений (Domains) в НЛП.

Они основали «Общество Нейро-Семантики», и начали создавать институты Нейро-Семантики в США и по всему миру.

Элвис Кейс Лестер присоединился к их команде в 1998, и затем основал институт нейро-семантики LEARN в Тампе, Флорида.

Сегодня Майкл занимается исследованиями и моделированием, проводит международные тренинги и пишет книги.

Последние проекты по моделированию включали следующие темы: искусство совершенства продаж, умения убеждать, ускоренного обучения, управления в государственной сфере, искусство обогащения, искусство женского лидерства, как сохранить форму и быть здоровым. Сегодня эти проекты объединены в тренинговой программе под названием «Meta-State Gateway Trainings» (Введение в мета-состояния»).

Великие имена НЛП

Источник: http://www.center-nlp.ru/library/great_names/holl.html?print_version=true

Майкл ХОЛЛ | PSYDESIGN.ru

Доктор философии Майкл Холл – предприниматель, который живет в Скалистых Горах в Колорадо

Как психотерапевт, он занимался частной психотерапевтической практикой в течение многих лет, а затем начал обучать и проводить тренинги, сначала – относящиеся к области коммуникации (Умение отстаивать свои утверждения, Переговоры, Взаимоотношения), затем – НЛП.

Он изучал НЛП с одним из его создателей, Ричардом Бендлером, в конце 80-х и стал мастером-практиком и тренером. Он написал заметки для тренингов по просьбе Бендлера, озаглавленные «Время измениться» («Время для изменения»).

Как плодовитый автор он написал и опубликовал более двух десятков книг, включая «Дух НЛП» (1996), «Убить дракона», «Мета-состояния», «Линии разума», «Понять человека», «Структура совершенства», «Рамочные игры» и т.д.

Его докторская диссертация была посвящена языку четырех областей психотерапии – НЛП, RET, Терапии Реальности, Логотерапии, — с использованием формулировок Общей семантики.

Они основали «Общество Нейро-Семантики», и начали создавать институты Нейро-Семантики в США и по всему миру.

Элвис Кейс Лестер присоединился к их команде в 1998, и затем основал институт нейро-семантики LEARN в Тампе, Флорида.

Сегодня Майкл занимается исследованиями и моделированием, проводит международные тренинги и пишет книги.

Среди его бесчисленных публикаций следующие работы:

Мета-состояния: управление высшими состояниями вашего разума (Само-рефлексия) – 2000 г., 2-ое издание.

Убить дракона: из драконов в принцы (2000 г., 2-ое издание)

Дух НЛП: Процесс, значение и критерии мастерства в НЛП (1996)

Языки: Лингвистика психотерапии (1996)

Паттерны для «обновления сознания» (совместно с доктором Боденхеймером, 1997)

Линии времени: высшие процессы (совместно с доктором Боденхеймером, 1997)

НЛП – продвижение к мета; высшее моделирование с использованием мета-уровней, 1997

Познание человека: Design Engineering с использованием мета-программ, совместно с доктором Боденхеймером, 1997.

Справочник магии (ранее – «Как делать, Что, Когда»), совместно с доктором Боденхеймером, 1999.

Линии разума: Линии изменения сознания, совместно с доктором Боденхеймером, 1997, 2000, 3-е издание.

Руководство пользователя (своих мозгов): Полное руководство к курсу НЛП-практика (совместно с доктором Боденхеймером, 1999)

Секреты магии: коммуникационная магия 21-го века, 1998.

Паттерны. Meta-States Journal, выпуски 1,2,3 (1997-99).

Структура совершенства: обнаружение мета-уровней субмодальностей (Холл и Боденхеймер, 1999).

Быстрая релаксация, 1999 (Ледерер, Холл).

Секреты личного мастерства, 2000.

Рамочные игры: Искусство убеждать, 2000.

Новые книги в стадии разработки (написания):

Personality Ordering & Disordering с использованием НЛП и нейро –семантики. Холл, Боденхеймер, Болстад, хамблет. 2000 г., в печати.

Игры, в которые играют эксперты по бизнесу, 2001.

Игры, в которые играют худые (тощие) люди. 2001.

Игры искусства убеждения. 2001.

Ускоренная мотивация: системы, движущие человеком. 2001

Нейро-семантика, 2002.

Источник: http://www.psydesign.ru/node/217

Рубрика: Майкл Холл

Читать фрагмент | Купить книгу

Грамотно структурированное и профессионально организованное, отличающееся богатством упражнений и методов, насыщенное полезной информацией, способствующей надежному усвоению материала, – данное руководство предоставляет читателю превосходную возможность получить все лучшее из НЛП как для удовлетворения первого любопытства, так и для повышения своей профессиональной квалификации до уровней Практика и Мастера НЛП.Эта книга учит совершенству в использовании всех возможностей человеческой психики. Практические занятия, упражнения и демонстрации, которыми изобилует книга, позволят вам обогатить свой тренерский, управленческий или методический репертуар на основе новейших достижений прикладного НЛП

Читать фрагмент | Купить книгу

Данное пособие достигает того, что не удавалось до сих пор ни одной книге: оно систематически, последовательно и исчерпывающе объясняет, что такое НЛП и как грамотно использовать приемы этого знаменитого направления в практической психологии и психотерапии.Отлично структурированное и профессионально организованное, отличающееся широким набором упражнений и методов, способствующих надежному усвоению материала, издание предоставляет читателю превосходную возможность получить все лучшее из НЛП как для удовлетворения первого любопытства, так и для повышения своей профессиональной квалификации до уровня Практик НЛП.Майкл Холл и Боб Боденхамер – сертифицированные мастера и тренеры НЛП, одни из самых известных международных авторов и практикующих консультантов и психотерапевтов современности

Читать фрагмент | Купить книгу

Метапрограммы описывают поведение, а не идентичность, — что люди делают, а не чем они являются. Очень немногие люди демонстрируют эти паттерны в крайней форме, чаще можно наблюдать их смешение не только в разных контекстах, но и внутри отдельных контекстов.

Поскольку люди всегда отличаются большей содержательностью и гибкостью, чем те, которыми наделяют их любые обобщения, созданные для описания их качеств, существует опасность (как и в любом психометрическом тесте), что людей заключат в узкие рамки и будет проигнорирована их способность научаться.

Паттерны метапрограмм описывают, а не объясняют.

https://www.youtube.com/watch?v=z8PjqvSPWpM

Метакомментарии действуют только как дигйтальные ощущения и создают паттерны интерференции с первичными ощущениями, так же работают наши состояния, подключая мета-комментарии и меняя представления (первичные также как и дигйтальные), находящиеся «под ними».

Как это отражается на нашей личности? Пример возникает, когда человек становится настолько зол, что он или она может действительно стать физически неспособным/ой слышать его или ее партнера или к супружескому выражению своей любви. Паттерн интерференции от состояния снижает объем внешнего аудиального входа.

Это часто отражается на запуске абсолютно отличающейся стратегии.

Кожибски отмечал, что, обобщая информацию, полученную от окружающего мира, мы составляем карту реальности. Ему принадлежит ставший классическим тезис: «Карта — это не территория».

Как полагал Кожибски, если наша карта обладает точностью (в случае понимания истины как соответствия) или полезностью, приводя нас туда, куда мы хотим попасть (в случае прагматического понимания истины), то мы можем ее эффективно использовать.

Если же она не отвечает ни одному из этих критериев, то она становится для нас источником «про-,блем» и нуждается в изменении, обновлении или стирании. Интегрируя в себя трансформационную, или порождающую, грамматику Хомского, НЛП формулирует три «моделирующих процесса» картографической модели.

К ним относятся опущение (стирание), генерализация (обобщение) и искажение; это означает, что, обрабатывая миллиарды битов информации, ежесекундно бомбардирующих нашу нервную систему, ббльшую часть мы стираем или опускаем, значительную часть обобщаем, а все остальное искажаем. Эти три процесса формируют парадигму наших представлений о действительности.

Мы моделируем мир, а затем, используя собственную нервную систему и «ментальные» конструкции, вырабатываем жизненную тактику и стратегию. На неврологическом уровне мы сначала картографируем территорию окружающего мира, вырабатывая неязыковые репрезентации с помощью сенсорных каналов (ВАК). Из них складывается фильм, который мы видим в своем сознании.

Язык этого фильма еще не включает слов: они появляются на более высоком уровне и нужны, чтобы размышлять об этих репрезентациях. Тогда мы картографируем их на вербальном уровне. Мы составляем лингвистическую карту с помощью слов, символов, метафор и т. д. Язык функционирует в форме сигналов о сигналах — на мета-уровне.

Над уровнем модальностей возвышается область, которая известна в НЛП как «субмодальности». Этот термин может ввести в заблуждение. Не существует «субмодальностей», если понимать под этим нечто, лежащее ниже модальностей, как в подземелье.

Кинематографические характеристики наших ментальных фильмов — различные аспекты нашего картографирования — находятся не внизу, а наверху. Мы создаем их, поднимаясь над фильмом и редактируя его, настраивая его по своему желанию — делая его ближе, ярче, изменяя звуковую дорожку и т. д.

Именно в этом смысле приставка «суб-» вводит нас в заблуждение и предлагает нам ложную метафору. Хотя кинематографические характеристики привнесены в фильм в процессе редактирования, они кажутся настолько неотъемлемыми частями изображения и звука, что создается впечатление, будто эти особенности («субмодальности») находятся внутри репрезентаций. Но это происходит не потому, что они действительно внутри субъективного опыта или скрыты под (суб-) ним, а потому, что такова природа наших высших фреймов — проникать внутрь вещей. В мета-состояниях мы имеем дело с воплощением мысли, проникающей в нашу неврологию и мышцы в виде мышечной памяти.

данное руководство предоставляет читателю превосходную возможность получить все лучшее из НЛП как для удовлетворения первого любопытства, так и для повышения своей профессиональной квалификации до уровня Практик НЛП.

Источник: http://dspider.ru/category/avtory/majkl-holl/

Майкл Холл | Бизнес-книги

Записи с меткой «Майкл Холл»

Для того чтобы стать подтянутым, стройным и энергичным, оказывается, необходимо отбросить прежние и задать новые фреймы (рамки) собственному сознанию.

Майкл Холл, разработчик популярной на Западе области практической психологии – НЛП (нейролингвистического программирования), раскрывает причины такого комплексного симптома, как «лишний вес», описывает фрейм-игры, которые связаны с контролем над нашим весом, описывает базовые… Далее…

Системное НЛП: психотехника успеха Человеческое сознание обладает уникальными способностями – заниматься рассуждениями о самом себе, создавать логические высшие уровни и с их помощью систематизировать отношение к окружающему и жизненный опыт. Майкл Холл познакомит Вас с психотехнологией составления грамотных, экологичных, правильных стратегий, и самое интересное заключается в том, что приобщиться к ним может любой человек, так… Далее…

Майкл Холл продолжает знакомить читателей с секретами тех чудес, на которые способно НЛП (нейролингвистического программирование).

Перед Вами второе, исправленное и доработанное издание книги, которое посвящено новому разделу нейролингвистического программирования – нейросемантике.

Предложенное автором описание понятно и доступно, оно обязательно разбудит у Вас желание испробовать эту усовершенствованную модель… Далее…

Путь НЛП. Образ действий, смысл и критерии овладения НЛП Данная полностью пересмотренная публикация «Путь НЛП» излагает главную суть великолепного тренинга Бэндлера Ричарда «Мастер НЛП».

Также она включает очень важные дополнения из трудов других инструкторов, таких, как Тэд Джеймс, Эрик Робби, Уилл МакДональд, Уайтт Вудсмол, Уилл МакДональд и Кристина Холл.

Предлагается глубокое понимание настоящего гения сосоздателя НЛП… Далее…

Книга современного ведущего эксперта в сфере нейролингвистического программирования М. Холла научит Вас управлять собственными эмоциями и мышлением.

Вы сможете получить доступ к управлению высшего порядка: управлению на всех уровнях своим сознанием. Это обогатит Вас, дав возможность добиться реального совершенства – использовать собственную личную гениальность.

Вы сможете использовать открывшиеся способности в бизнесе и… Далее…

Нежелание учиться в деловом мире принято считать смертным грехом менеджера.

Даже самый трудоёмкий процесс обучения можно превратить в плодотворное и интересное занятие, если применять методики ролевых игр, которые уже давным-давно используют психологи для разгрузки сознания, улучшения в коллективе психологического климата, разрешения конфликтных ситуаций. Деловые игры для предпринимателей на сегодняшний день стали насущной… Далее…

Сегодня я продолжаю знакомить Вас с книгами, которые написал Майкл Холл.

Магия коммуникации Данная книга посвящена самым сложным и интересным проблемам значения и структуры языка в парадигме Метамодели – самого ценного из того, чем практика НЛП (нейролингвистическое программирование) может гордиться. Доктор Майкл Холл показывает, каким образом можно коренным образом изменить и качественно улучшить нашу жизнь и осознанно… Далее…

Источник: http://biznes-kniga.com/tag/majkl-xoll/

Майкл Холл (L. Michael Hall) — Гипнотерапия, НЛП, БОС

Майкл Холл, доктор философии, ныне живущий ученый и предприниматель.

Майкл Холл живёт в Скалистых горах Западного Колорадо, много лет занимается частной врачебной практикой.

Нейролингвистическим программированием Майкл Холл заинтересовался еще на пороге 90-х годов. В те годы Холл познакомился с одним из основателей НЛП — Ричардом Бэндлером. За короткий срок Майкл Холл прошел полное обучение НЛП: Практик — Мастер — Тренер.Впоследствии Майкл Холл напишет много книг по данной тематике. Список работ Холла приводится ниже.

Некоторые книги Холла переведены на русский язык.Майкл Холл получил докторскую степень за работы в когнитивно-поведенческой психологии в Union Institute & University в Цинциннати, штат Огайо.

В своей докторской диссертации он исследовал употребление речи в четырех направлениях психотерапии (НЛП, Рационально-эмоциональной терапии, Терапии Реальностью (терапия Глассера), Логотерапии), используя формулировки общей семантики.

Холл имеет ученые степени в различных смежных научных областях: библейской литературы и языка, управления человеческими ресурсами, клинической психологии и консультирования (Regis University, Денвер, Колорадо).В 1995 году Холл выступил с обращением к Междисциплинарной Международной Конференции, объявив об интеграции НЛП и общей семантики.

В настоящее время Майкл Холл посвящает большую часть своего времени проектам моделирования, которые помогают достигать совершенства в самых разных областях: выносливость, саморефлексия, государственное управление, продажи, убеждение, ускоренное обучение, богатство, женщины-руководители, фитнес и здоровье, культура и культурные феномены, лидерство.

https://www.youtube.com/watch?v=1G092gR_2XY

Список работ Майкла Холла: Sourcebook of Magic: A Comprehensive Guide to NLP Change Patterns Mind-lines: Lines For Changing Minds Figuring Out People: Reading People Using Meta-Programs User's Manual for the Brain, Vol.

II: Mastering Systemic NLP The Spirit of NLP Secrets of Personal Mastery Frame Games: Persuasion Excellence Dragon Slaying: Dragons Into Princes Coaching Conversations for Transformational Change Nlp: Going Meta: NLP Advanced Modeling Using Meta-Levels Der Sieg über den Drachen: Königswege zum Selbst-Management; Structure of Excellence, The: Unmasking the Meta-Levels of Submodalities Games for Mastering Fear: How to Play the Game of Life with a Calm… Languaging: The Linguistics of PsychotherapyGames Slim People Play: Winning the Fat and Slim Game The Secrets of Magic Communication Magic Meta-States: Mastering the Higher States of Your Mind Games Business Experts Play 3 copiesMatrix Model: The 7 Matrices of Neuro-Semantics Movie Mind: Directing Your Mental Cinemas Games Great Lovers Play: Mastering the Game of Love Meta-States Journal January 1999Meta-States Journal:

Mastering the High Levels of Your Mind, 3rd Ed

Источник: http://www.psycholog-ya.ru/names/michael-hall.html

Ваша психология — ваше лидерство

Управление людьми (лидерство) неизбежно включает в себя убеждения и предположения относительно других людей. Вследствие этого возникают многочисленные вопросы: «Кто же эти люди, которыми вы руководите? Какие они? Чего они хотят? Какова их природа? Что вы можете ожидать от них? Зачем управлять ими? Почему они следуют за вами? Куда вы их ведете?»

Поэтому, когда вы находитесь в роли лидера, то ваше лидерство не нейтрально. Оно не может таковым быть. Оно полно предположений о природе человека, его потребностях и нуждах, надеждах, коммуникациях и отношениях между людьми. Лидерство также полно невысказанных предположений, находящихся на задворках вашего разума.

Поэтому первым вопросом лидерства является приведение в порядок вашей психологии.

Если вы являетесь лидером старого склада, ориентированным на прошлое, на команды и контроль, тогда ваши предположения мы называем положениями теории X[1].

Вы предполагаете, что люди нуждаются в вас, нуждаются в руководстве, в том, чтобы им говорили, что им следует делать; они хотят, чтобы им отдавали приказы, боятся индивидуального и независимого мышления, страшатся ответственности и ненавидят брать ее на себя — по своей природе они ленивы, безответственны и иррациональны.

Если вы в это верите, тогда вы будете считать правильным такое лидерство, которое предполагает команды, приказы и давление на людей. И вам понравится делать это! Будете ли вы нравиться этим людям, не так уж и важно, если они будут бояться вас, уважать, приветствовать, подчиняться вам.

Если ваше мышление более современно, то вы скорее будете лидером, управляющим с помощью видения, фасилитации и участия. По определению в этом случае у вас будет намного более сильная вера в демократию и равенство. Вы будете верить в людей и по своей природе по большей части любить людей.

Вы хотите для этих людей самого лучшего — чтобы они думали, заботились, были вовлечены, принимали на себя ответственность, задавали вопросы, вносили свой вклад в развитие идей и предлагали креативные новаторские решения.

Вы ведете людей, потому что у вас есть видение наилучшего и прекраснейшего будущего. И вы не хотите господствовать над ними, так как будете тем человеком, которому нравится управлять вместе с ними. Вы хотите работать с ними и с их помощью, т.е.

совместно, вместе вам больше нравится работать, чем когда это делает каждый сам за себя. Это — положения Теории Y.

Оба эти стиля лидерства опираются на определенные принципы и предположения. У каждого из них есть своя собственная психология и у каждого — своя собственная структура и форма.

Когда нация или группа людей находится в условиях кризиса, когда мир вокруг вас рушится, лидер, опирающийся на команды-и-контроль и берущий на себя контроль в состоянии кризиса, может сплотить людей вокруг в едином порыве.

Такой тип лидера может предложить важную ценность в подобном контексте.

Но когда жизнь становится обыденной, когда бизнес идет как всегда, нет вторгающейся вражеской военной угрозы, нам нужны лидеры, которые помогают всем нам расти, учиться, думать и усиливать свои способности. Нам необходим демократический лидер, который создает синергию, состоящую из синергий множества разнообразий. Нам нужен самоактуализирующийся лидер.

Если не брать в расчет ситуации кризисов, то в основном нам необходимы самоактуализирующиеся лидеры, т.е. люди, у которых нет всех готовых ответов на все вопросы, но те, которые могут вызвать процесс нахождения ответов среди таких, как мы. В первом случае нет времени на диалог, нет времени на обучение, нет времени на изучение группы.

Есть непосредственная угроза, требующая немедленного ответа, и есть «сильный мужчина» лидер (или «сильная женщина» лидер). Во втором случае нам необходим лидер, верящий в нас и имеющий навыки, с помощью которых мы можем проявить свои лучшие стороны.

Демократический лидер, в отличие от диктатора или генерала, не знает, как наилучшим способом попасть в желаемый результат, но у него есть видение этого желаемого результата, и он может вдохновить нас, пробудить нас и дать нам возможность открыть это самим по мере того, как мы туда движемся. Это — медленное развитие демократии.

Это — хаотический, беспорядочный, пожирающий время путь, на котором вырастают целые группы людей, переходящие таким образом на новый уровень.

Самоактуализирующиеся лидеры знают, что лидерство — это не про них, это про людей, про видение, про будущее. Поэтому они удерживают двухсторонний фокус внимания. Во-первых, они сфокусированы на необходимых характеристиках (навыки, компетенции), которые абсолютно необходимы для достижения видения.

Они сфокусированы на результатах: на достижении, выполнении, на тех людях, которые способны делать и вносить вкладд. В отличие от бюрократов, они ориентируются не на прошлое, чтобы поставить черточку в каждой цифре 7 или поставить точки над буквой ё. Это — о создании и обновлении эффективных результатов. Во-вторых, они сфокусированы на смысле этих действий.

Результаты и навыки должны быть важными, вдохновляющими, полными смысла!

Смысл и выполнение — два понятия в нейро-семантике, две оси, образующие форму модели, которую мы называем квадрантом самоактуализации. То, что не значимо или выполнение чего скучно, не относится к делу, неважно… Никто не увлечется этими немотивирующими вещами (квадрант I).

То, что включает наивысшие компетенции, но что имеет мало смысла, увлечет на некоторое время, и, когда люди выйдут из этого потока, они скажут: «А в чем был смысл?» — после потеряют мотивацию и сдадутся. (II).

То, что сильно вдохновляет и имеет высокий смысл, побудит людей работать вдохновенно, но затем, год за годом, это сойдет на нет, и люди станут разочарованными, демотивированными и бросят это дело (III).

В последнем квадранте остаются высокий смысл и высокая квалификация — здесь мы способны актуализировать наши наивысшие и наилучшие способности (IV). Именно здесь мы чувствуем «поток» и вступаем в ту область, где мы находимся «в зоне».

Здесь все сходится воедино в восхитительной синергии, поэтому то, что мы делаем, оптимально важно и эффективно. И это — то место, куда ведут эффективные лидеры. Они идут туда сами и предлагают группе это будущее в качестве видения.

Джим Коллинз открыл, что великие компании, у которых были высококлассные лидеры («лидеры уровня 5»), имеющие волю (стремление, обязательство) и смирение, чтобы побуждать группу людей стать «лучшими в мире» со своими основными компетенциями.

Требуется время, терпение, настойчивость, видение и набор ценностей для того, чтобы с каждым поворотом гигантского маховика придавать ему ускорение.

И именно из-за разделяемого видения эти люди способны делать намного больше, чем мог бы сделать отдельный человек.

Великие компании отличаются видением, превосходящим индивидуальное. Это видение на самом деле создает разницу: что важно и что делает важным вклад каждого участника.

Великие компании ведут великие лидеры, которые способны организовывать все таким образом, что люди растут, обучаются, им весело, они вносят вклад, создают разницу и актуализируют свое наивысшее и наилучшее.

Другими словами, они руководят самоактуализирующимися людьми.

Ключ к этому и признак этого — вовлеченность. Люди включены, полностью и с восторгом вовлечены. Они — это те самые люди, которые подходят для этой работы и способны актуализировать свой потенциал на этой работе. Обратная ситуация — это выключенность.

Там, где люди выключены из процесса, они скучают и нетерпеливы. Они чувствуют состояние недовольства самими собой и компанией, их разум и сердце где-то далеко, хотя на их карточке контроля доступа значится, что сейчас они находятся на работе.

И когда такое происходит, удержание сотрудников станет основной проблемой.

Очевидно, что культура самоактуализирующейся компании радикально отличается от старой жесткой бюрократической культуры командующего и контролирующего лидера.

Компании, которые открыты и приветствуют культуру самоактуализации, нашли пути для активизации силы людей, их интеллектуального потенциала (I.Q.), эмоционального потенциала (E.Q.), лингвистической мощи и поведенческой силы.

И все эти силы вливаются в их духовную или вдохновляющую силу (Spiritual Quotient (S.Q.)).

Что происходит после этого? Большая часть проблем старого типа лидерства и организационной структуры исчезает (проблемы с мотивацией, ответственностью, сопротивлением, негибкостью, отказом изменяться, секретностью, закулисным соперничеством, силовыми отношениями и т.д.). Теперь гораздо легче раскрываются секреты хорошо сформированной организации — командный дух, креативность и инновация, открытость к инициативам по изменению, люди берут на себя ответственность, сами хотят получить обратную связь и т.д.

Источник: http://www.vestniknlp.ru/vasha_psixologiya_-_vashe_liderstvo/